零售巨头家乐福，1959年创立于法国， 1999年与Promodes合并为欧洲第一、世界第二大零售集团。巅峰时期在中国国内拥有321家门店,销售额高达498亿元。

作为国内大卖场模式的开创者，家乐福曾经一度稳坐商超老大哥位置。从1995年登陆中国后，凭借着成熟的产品品类管理、货架管理和库存管理，家乐福一路高歌猛进，发展迅速。

但有一些端倪可窥一斑而见全豹，2019年6月23日，苏宁易购（002024.SZ）发布公告称，公司全资子公司苏宁国际拟出资48亿元人民币等值欧元收购家乐福中国80%股份。三个月后，苏宁并购家乐福中国完成交割。

收购之后的公开信息显示，2020年，家乐福净亏损7.95亿元；2021年，家乐福净亏损33.37亿元；2022年上半年，家乐福净亏损4.71亿元。苏宁易购也在为家乐福中国积极寻求资金支持，包括家乐福中国自持商业物业的出售，寻求战略合作伙伴支持等方式筹集资金支持业务的调整等。

遗憾的是，时下的国内零售圈，大卖场模式似乎真的不灵了，中国执行信息公开网显示，家乐福中国被两次列为失信被执行人，即“老赖”，两次被下发限制消费令。

大润发创始人黄明端在被阿里巴巴并购之后离职时的那句话还言犹在耳：我战胜了所有对手，但却输给了这个时代。

今年初，家乐福中国还陷入大卖场商品短缺、货架空置、部分地区储值卡消费受限的风波。目前北京在营的两家家乐福超市营业时间由原来的9点30分至21点，调整为10点至18点，全天的营业时长缩短近1/3。

近一段时间，不少前家乐福员工向媒体爆料称，此前陆续接到裁员通知，给出的方案基本都是N的补偿费，且分期支付全款或打6折一次性支付二选一，但不少人仍然迟迟未拿到补偿金。根据这些员工的反馈，其中有些员工做了选择，有些则两种选择都不愿意。有些人拿到了部分的补偿金，有些则迟迟未拿到，也有更早被裁员者有获得全款补偿金。有不少人走了仲裁，有接受调解者，也有不接受调解的，还有部分人在等待开庭。

家乐福的发展是商超零售行业的一个缩影，是整个业态当前面临市场竞争的一个现状。商超零售这类传统的业态一定要学会转型和升级。家乐福对于当前的整个市场来说，是一个转型缓慢被“卖身”仍未成功转型活生生的例子，传统的模式某种程度上越来越难以获得消费者的认同。

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