一个交情很好的朋友，去年9月份开始创业，网上卖课程。为了节省开支，他在北京五环边上的一个园区，租了一个200多平米的办公场地，简单装修后，添置了一些拍摄录制设备，招了一个6人小团队，买了课程版权，然后就开始每天3场直播。

这个朋友有网上卖课程的经验，以前与人合伙赚钱了，在利益面前两人产生冲突，友情不在，然后分道扬镳、各自开干。

因为有过网上卖课程的经验，而且确实也挣到钱了，所以这次创业，朋友属于轻车熟路，准备了50万的启动资金。前期房租和设备、人员招聘、购买版权教材等投入30万多一点。去年9-11月份这3个月属于创业早期，课程售卖总收入不到1万，每月都要净投入（净亏损）4万左右，他自己没有领取一分钱工资，还得倒贴油费过路费。

第4个月开始，他们售卖课程收入在逐月增长，从2万多变成3万多。上个月，他们的当月售卖课程收入已经突破5万元，正好可以覆盖所有的人力成本、分摊的房租成本和办公运营成本。

前天和朋友电话沟通，他说“创业真艰苦，痛并快乐着”。“赚钱主要是模式。现在公司已经做到每月盈亏持平，下一步就是每月都有盈利，很快回本和真正赚钱多了”。

朋友对自己公司的未来很有信心，也很有期待。因为他对标的同行，现在每月营收已经超过60万元了，净利润有50%以上；所以，他看准了这个市场，准备好好干几年，狠狠挣一笔钱。

大道至简！

创业做到最后，必然是“简单极致”，越简单越好，越简单越赚钱！

赚钱，尤其是赚大钱，一定是靠模式赚钱！

模式+执行，就是创业的最核心！

1、没有找到模式之前，大量试点、试错，实战中找出来真正赚钱、持续赚钱、快速赚钱的模式出来。这套模式，一定经过了大量的试错、市场的验证，并且适应于未来一段较长的时间，而且低成本、简单、可以快速复制。

2、赚钱模式找到了，创业者要做的就是“简单执行”、坚决执行，不需要创业者和创业团队付出多大的精力和智力，更不需要团队再去做多元化尝试、或者其他更复杂的试点，因为没必要了！