很多企业最开始没有做好财务和税务规划，导致于企业遇到一点困难的时候就很恼火，今天小编来给大家分析一下，企业规划如何帮助企业规避一些不必要的困难。

那么大部分老板是如何规划企业现金流的，你以为的大环境不理想，很多的企业缺资金就活不下去了，尤其是小微企业，其实这些企业主老板们早就通过供应链金融的玩法拿到了成本极低，额度几百上千万的现金流储备了。

那具体他们是怎么做的呢？给大家举个很简单的例子你就明白了：比如说现在的你是一个做实体的小老板，因为各种原因你需要用钱，于是乎你找到银行贷款，但是银行却说你的经营数据不好，而且近些年你的经营数据一直在下滑，那么也就只能通过提供你名下资产作为抵押物的方式才能给到你。但是早在前些年经济不好的时候，你就通过抵押自己名下房子的方式才让企业安全的度过到现在，那名下也是实在无资产可以提供了，那怎么办呢？

你突然想到了自家的大舅和二舅，他们也是做生意的，而且正好跟你现在的业务对口，他们俩之间本来是直接产生交易的，就比如说原本你大舅生产出来的东西是直接卖给二舅的。

​而此时的你，想着你能不能也参与到他们的经营链条里面去，想着把自己企业的营收拉上去，那么这里面的合同流、物流、发票流、现金流也必然全部都有了，因为他本来就是真实的生意。

于是你跟大舅和二舅提出了自己的想法，大舅生产出来的东西先卖给你之后再由你卖给二舅，最后由二舅面向市场销售。就比如说你大舅卖了100万的商品给你，而这些商品能产生5万的利润，在105万的价格卖给二舅，那么就在这个过程之中，你的企业也必然需要开票，那么产生的利润是不是就产生了税收，那么那些整体的经营数据也就全部都有了。

至于说这些所有的东西都齐备之后，你拿去做什么，只有你自己清楚了，那么这个时候银行的工作人员看见你的财报也是觉得没有问题，那么大概率也会把你需要的资金直接放给你，这样一来你就解决了资金缺口的问题。

对此大家有什么看法呢？

如果说你的企业现在正面对举步维艰的情况，如果说你的企业需要财务和税务规划，私信我，我来给你最好的方案，帮助你的企业度过当前困难。