转行做HRBP后,我的心得体会

凡波职场 2024-05-24 06:03:14

大家好呀,我是幽哥群友尤物,你们期待已久的干货上桌啦!尽情享用。

一直以来,大家可能对HR工作有一些误解存在!

印象有哪些呢?“打杂的”“没啥大用的”“低薪的”“HRBP全模块都做”“没有做过HR简历怎么办”等等,在幽哥《单位里升职最快的是哪个部门》一文中,逐渐揭开了HR神秘的面纱,我印象最最深刻的是这几句,大家可以细细品尝。

“①在一家公司或者一个单位中,加薪晋级、绩效考核、升迁名额、推优规则等等,可以这么说,一切关于“加薪晋级”的主要规则,都是人事部所制定的。”

“②你去小城市、民企看看,人事、采购甚至财务部,掌权的大多是“老板的亲戚”,很少有外人。”

“③实际上人事部,除了更容易加薪晋级外,他们也更有机会且更容易接触到上层,至少在大领导和老板那里露脸的机会更多。”

在这里大家已经感觉到HR的隐形优势多多了吧。

之前有幸参加到幽师开展人事专题聚会,也有不少小伙伴想转行HR,被群友朋友们多番催促下,我发布了这篇文章《如何成功转行做HRBP》讲清楚了三点:“HR是什么?优势是什么?我们如何做?”线上+线下反响不错,更加有了动力给大家带来惊喜。

我先来纠正大家的客观印象:

一、HR真的是“打杂的”“没啥大用的”“低薪的”?

1.HR肯定不是打杂!HR人力资源是企业核心部门之一,高层领导的左膀右臂。

2.HR肯定是有大用的!HR事务由战略规划、招聘配置、培训开发、薪酬福利、绩效、员工关系六大模块组成,外加三大支柱由COE(专家中心)、HRBP(人力资源业务伙伴)、SSC(共享服务中心)三大支柱组成。

六大模块是基础,三大支柱是新增职能,促使HR更大限度参与到业务端,提供更加多元化服务和更具有战略化价值。

3.基础的都是又低薪又累人的!看下以下两组图就明白了。

二、普通人突破点在哪里?啥都要会?简历不会?

OD/TD/LD、COE、全模块全是高薪,但是入门难度太大、门槛高!

我们普通人的突破点在哪里?那就是HRBP!

大家看到没有,3—5年、5—10年,薪资范围在 20—40K之间,和有的小伙伴现在 12—15K比起来,是不是很可观!

我们不足5年的小伙伴拿不到30K,那么勉强下自己拿个 20K好了,其实心里还窃喜,比你当初使劲倒逼最高的15K还多不少。

还不难发现,哎哟?居然还有“学历不限”,其实不是真正几不限,而是非全专、本都可以啦,不是统招也别怕,总有不需要统招的!

只要你敢投,这高薪就是有你一份。

1.HRBP不需要六大模块都会!

BP还是一半处于政策执行层面,将COE的系统方案应用到实际工作与业务中,更是业务部门的合作伙伴,更贴近业务了解业务需求,更基于业务导向的人力资源解决方案提供和执行者。

如果六模全熟,咱们直接总监见了!跳过BP了,也不需要入门了。

2.HRBP简历提炼要点涉及过的都算!

入离职、公司培训、所在部门的招聘及面试、其实基本你都参与过,不要怕!

上下沟通、谈判、汇报,我们日常生活都在每天强化这些能力,去工作你更没问题!

同时强调过采购容易转HR的,一个买人、一个买物。如下图助力大家再回忆下,想不起来时候整篇翻出来再熟悉下。

3.做HRBP哪个模块最有发展前景?

我闭眼回答:战略规划、其次薪酬绩效、再次培训和员工关系。

首先战略规划是职位上升到COE\OD必备的理论及实操项,如下图我当初直接震惊!!!

多种多样的工具、各式各样的模型,你看着有眼缘的先学下。

其次薪酬绩效。省钱嘛(重要指数5颗星)为公司节约人力物力财力,很容易出成果和成效,比如:绩效不好的优化、效益不好的降薪,会省下不小一笔,这么见效都是你的功劳,晋升速度就是坐高铁啦!

再次培训和员工关系。培训(针对大公司)和员工可惜需求比较大。打工的培训团人数真的不少的,而且还相对好入门、比招聘薪水高、比招聘清闲、优点挺多的。

再加上现在经济环境不好,无论大小公司员工关系需求在逐步上升,也是比较容易进去的、平常会砍价的同学多试试员工关系,优化不是让你不给钱,而是能省多少算多少!

祝愿大家转行HRBP成功!请期待我更多投稿文章吧,下课。

0 阅读:4

凡波职场

简介:感谢大家的关注