市民在杭州娃哈哈集团有限公司下沙基地外追思宗庆后。（中新）

（天道产业研究院特邀专家陈剑发表）宗庆后创立的企业文化就是凝聚小家、发展大家、最终报效国家。怎么算报效国家呢？多缴税、多解决就业、多支持教育。

2月25日，娃哈哈集团创始人、董事长宗庆后逝世，引发社会广泛悼念。与宗庆后有关的10个数据，不仅让人感动、震撼，还给人以启示。

42岁

宗庆后1945年10月11日出生于江苏徐州，是宋朝名将宗泽之后。1987年之前，宗庆后卖过冰棍、做过农活、修过大坝。1979年，他根据政策顶替母亲的职位回到杭州，在邮电路小学校办工厂当工人。1987年，当了多年校办企业推销员已经42岁的宗庆后，带领两名退休女教师，靠借来的14万元钱，承包连年亏损的杭州上城区校办企业经销部。这个位于杭州清泰街160号的校办工厂成为娃哈哈最早的起点。

点评：42岁，在当下被人们看成不尴不尬的年龄，很多人在这个时候选择了躺平。但对宗庆后来说，事业刚刚起步，先前的艰难已经成为未来发展强大的基础，大展宏图的年华从这时出发。对当下国人来说，虽然人到中年，只要方向明确，选择正确，始终坚持，也一定能够有所成就。不妨一试。

14万元

1987年，宗庆后与2位退休女教师靠借来的14万元接手杭州市上城区校办企业经销部，靠代销汽水、棒冰、文具、纸张一分一厘赚钱起家。当年7月，宗庆后以花粉销货款和5万元银行贷款作为原始资金，筹建了杭州保灵儿童营养食品厂（后更名为“杭州娃哈哈营养食品厂”），为杭州保灵公司代加工花粉口服液。

点评：14万元，今天看来，确实投资规模很小，但由于坚持不懈，始终适应市场需求，最终赢得了市场，创建了娃哈哈商业帝国。

8000万元

1991年，宗庆后想要兼并杭州罐头食品厂。杭州罐头食品厂是当地的国营大厂，有着2000多名员工，即便面临销售困难和负债严重等危机，但规模相比100多人娃哈哈营养食品厂要大得多，当时的舆论都认为宗庆后不自量力。最终，宗庆后投资8000万元收购罐头食品厂，不但把全厂2000多员工和500多退休人员全部接收，还帮厂子把债给还了。同时，他大刀阔斧搞改革，只用了三个月就让罐头厂扭亏为盈，并主导开发了果奶等新产品，顺势转入饮料领域。到1992年，娃哈哈营收就达到4亿元，利润高达7000万元。

点评：娃哈哈“小鱼吃大鱼”，给人们的启示是，市场经济，优胜劣汰，国企占用了大量的资源，却只有很少的产出，不利于民富国强。你做不好，那就让民企来做。这样一个结论，几乎在所有领域都是适用的，不仅包括一般性竞争领域，也包括那些关乎国计民生，涉及国家战略领域，概莫能外。

只要遵循市场经济公平竞争，打破垄断，中国的市场经济与中国人民勤劳结合，就可以创造人间奇迹，为中国发展再创辉煌。而民营经济长足发展，有利于消费者，有利于国家和社会可持续发展。

742亿元

杭州娃哈哈集团有限公司创办35年累计销售额8601亿元，利税1740亿元，上缴税金742亿元。娃哈哈在全国29个省市自治区建有81个生产基地、187家子公司，拥有员工近3万人，企业规模和效益连续20年处于行业领先地位，位居中国企业500强、中国制造业500强、中国民营企业500强前列。

点评：中国45年的改革开放，为什么能够在国际舞台上迅速崛起，一个基本原因就是中国选择了市场经济的道路，也就选择了共同富裕的道路，选择了人民生活水平持续提升的道路。

什么是“56789？”，宗庆后的杭州娃哈哈给出了经典的解释：一个完全白手起家的民营企业，短短的35年，创造了巨量的社会财富，充分显示了民营经济是市场经济的基础和主力，是市场配置资源决定性力量的基本支撑。

5万元

宗庆后去世后，媒体报道 最能体现宗庆后风格的，可能就是简朴：如果没有特别的安排，每天早上7点左右，宗庆后就已经出现在办公室了：“旁边弄堂里吃一碗豆腐脑配油条，就来上班了。”对自己的开销，宗庆后表示，每年生活开销一般不会超过5万元。

点评：一年消费不到5万元，宗庆后把自己打造成一个苦行僧，但或许就是宗庆后长期在艰难条件下形成的生活习惯。对宗庆后几十年养成的这种勤俭的生活，完全打破了人们对成功民营企业人士的印象。中国民营企业人士群体，是为中国社会创造巨额财富的群体，社会应当对他们表达崇高的敬意。

45岁

职场最担心的，莫过于裁员。但是在娃哈哈，你这份担心或许是多余的。“不开除45岁以上的员工”几乎是娃哈哈不成文的规定了。

宗庆后解释说，每个人的水平有高有低，但只要不是违法违纪，就不应该直接开人：“我从来不会辞退人的，他好好在这里干，你辞退他干什么？尽管能力有差异，那能力差的就永远找不到工作了吗？”

2022年，浙江省工商业联合会发布了八个助力共同富裕“民企样本”，娃哈哈集团入选。娃哈哈在薪资机制和福利等方面给予了员工充分保障。除了基本工资、津贴、奖金和干股分红外，娃哈哈还兴建了员工宿舍、保障房和廉租房。截至目前，娃哈哈已在嘉兴海宁、四川成都、天津、重庆等地建起了千余套员工公寓，为已婚骨干员工福利分房1500多套，为员工提供廉租房640套，提供购房补贴5000多万元，解决了员工们的后顾之忧，真正做到发展成果与员工共享。

点评：不开除45岁以上的员工，意味着娃哈哈的企业文化是把员工当作自己人。为员工提供充分的就业保障，企业发展成果与员工共享，这是企业提升自身凝聚力重要法宝，更是社会主义企业，无论是国企还是民企，这都是努力发展方向和基本要求。

3亿欧元

1996年，娃哈哈与法国达能集团合资，引进外资4300万美元，共同组建5家合资公司。此后的很长一段时间里，靠着精准的营销策略和不错的产品力，娃哈哈迅速发展壮大，品牌影响力逐步扩大。

到2006年，达能想以40亿元的价格，强行收购娃哈哈，但遭到宗庆后拒绝。收购不成功的达能，先后在瑞典、美国、中国等地，跟娃哈哈对簿公堂，指控后者违约和欺诈。为此，娃哈哈聘请国内外顶级法律团队，围绕“谁滥用了娃哈哈商标”和“谁在搞同业竞争”两个核心问题，跟达能对垒。最终，在中外法院和仲裁机构的裁决中，娃哈哈获得全面胜利。2009年9月，在中法两国高层协调下，“达娃之争”以和解结束，达能同意将合资公司51%的股份，出售给中方合资伙伴。最终宗庆后支付3亿欧元收购了达能剩余股份，重新完全掌控了娃哈哈。

经此一役，宗庆后保住了娃哈哈的品牌，也吸取了与外资合作的教训。

点评：达娃之争给人们的启示，中国在大步走向国际社会的同时，需要熟悉国际惯例，依法经营，要遵守契约精神，签了的合同就应该执行。同时，也要依法依规，在熟悉和掌握国际规则的同时，敢于斗争，善于斗争，争取自身合法权益。

100万元

2003年2月25日，宗庆后从杭州上城区政府手里领到了100万元的“大红包”，作为他对上城区经济贡献的特殊回报。

点评：应当为杭州上城区政府点赞。这才是健康的政企关系：企业为社会做出贡献，就应当给予点赞和奖励。而政府的奖励，更多的是一种精神的慰藉，是政府向全社会宣示的一种价值观。而得到奖励的企业，会以更多的热情和干劲，创造更好的经济效益和社会效益以回馈社会。

7亿元

从2011年起，娃哈哈联合杭州市总工会春风行动办公室实施了“娃哈哈·春风助学”专项援助项目，主要资助子女就读全日制高校本科、专科学业和自费硕士研究生学业的杭州市持证低保、困难家庭和残保对象以及纯因学致困家庭。“娃哈哈·春风助学”专项资金自设立以来，至今累计专项金额已达1.2亿元，帮助困难学子达5万多名。

资料显示，娃哈哈已累计为公益慈善事业捐赠超过7亿元。娃哈哈坚持“产业报国、泽被社会”的发展理念，为实现共同富裕努力奋斗。

2013年，鉴于宗庆后在慈善领域的突出贡献，获得了中国公益慈善领域中的最高政府奖，由民政部颁发的“‘中华慈善奖’最具爱心捐献个人”奖。

点评：企业是有社会责任的。这个社会责任，首先是提供就业，创造税收，在条件允许的情况下，遵循自愿原则，为社会公益做出力所能及的贡献。娃哈哈来源于教育也坚持回馈社会，这不仅是一份感恩与责任，更是一种传播与延续。宗庆后创立的企业文化就是，凝聚小家、发展大家、最终是报效国家。怎么算报效国家呢？多缴税、多解决就业、多支持教育。

宗庆后的企业文化理念应当在全社会大力弘扬。

800亿元

2010年福布斯中国富豪榜在上海发布，该榜单评选出了中国最富有的400人名单。娃哈哈集团董事长宗庆后以上榜财富值800亿元，继胡润百富榜称冠之后，此次又登上福布斯中国。2022年11月，宗庆后以69.5亿美元财富位列《2022福布斯中国内地富豪榜》第45位。

在宗庆后看来，财富充其量不过是个数字概念，企业家的财富其实属于整个社会，企业家更多考虑的应该是企业的社会责任——实现员工共建共享，为国家贡献税收，生产更环保低碳，带动更多的人共同富裕。

点评：企业家的财富其实属于整个社会，这是宗庆后的名言，也是他的实际行动，更是生活本身提供的答案。这样一种境界和行为，深刻反映了笔者曾撰文阐述的民营企业的社会主义性质，民营企业财富的迅速增殖，为社会发展提供了动力，也极大提升人民群众的生活水平和整个国家的实力，提升和丰富了社会主义“社会所有”的内容。（来源：深圳商报）