导 语

这个晨间护理整床，以及配制当日住院患者静脉输液第一瓶，怎么就落到夜班护士头上了？

话题

在某音里，看到一个夜班护士晒得她们科的需要早晨采血的条码，从打印机里一直拖到地上几米远，心里不禁为这个夜班护士发愁，这得几点开始采血，才能赶在八点之前把血抽完呀？这还不算，你看作者的回复：5:30开始，8:00结束，（采血）还有配全科药。

点评

由此看来，静脉采血在这里，只是夜班护士一部分的工作，还有个大活：配全科的药（应该是第一瓶）。但从采血条形码就可以看出这个科里的病人有多少了，但是采血，就要消耗一个多小时的时间，这中间，要是出一个两个采血困难户，这时间都不知道是怎么流逝的，更何况，这个夜班护士还要配制全科病人当日输液的第一瓶药物，从拖地的条形码可以看出，这个当日住院病人静脉输液第一瓶，也得一个100+。不知道这家医院的护士一个月打多少钱，单凭这工作量，你觉得给多少，才能衡量出护士的辛勤付出？这还不算，还有更狠的：“我们抽血、发早上的口服药，测量血压，责护来了还要一起晨间护理给病人整床，叮叮咣咣一早上，下了班还得帮责护输液才能走。”如果夜班护士只是在早八点前抽血、测量生命体征、发口服药，倒也罢了，这些都是八点之前必须完成的护理工作，压在夜班护士身上倒也无可厚非，病人多了，可以弹性排班，早晨给夜班护士加个帮班，一起完成这些繁忙而琐碎的工作，但这个晨间护理整床，以及配制当日住院患者静脉输液第一瓶，怎么就落到夜班护士头上了？

整改？

如此繁重的夜班工作量，一个护士硬撑，期间若是干不完，什么时候干完，什么时候才能下班，护士拖班是家常便饭。这正常吗？绝不正常。为什么有意见不敢当面提，只能在背后吐槽、抱怨？怎么办？1、合理排班。如此之重的夜班工作量，显然是不合理的。 护士长可向护理部提出申请，要求给科室增添护理人力，排成双班或是把通夜分成前后夜，减轻夜班护士的负担，确保护理工作质量。2、夜班护士不再负担白天药疗的配制。夜班护士不再负担白天患者的治疗用药配制，安心做好本职工作。3、增添加强班。护理管理层面可实行弹性排班，让白天上班的护士提前30分钟到岗，或是增添一个专门配制静脉输液药物的护士，让其提前30-60分钟到岗，提前30-60分钟下班， 以在上午患者输液治疗的高峰时段增添护理人力，输液治疗基本结束的时间段减少护士人数，实现弹性排班。4、增添护理人力。很显然，护士长如此排班，是在科室现有人力紧张之下出的下下策。单靠轮班护士透支健康和体力的硬撑，难保护理工作质量和护理安全， 长久之计还是要合理配置人力，缺人的情况下，就要像上级主管申请添人。否则，一旦因为人力紧张造成科室护理管理存在安全隐患，岂是当事护士一个人的事？护理管理者难辞其咎！5、定期征求一线护士意见。如此排班和工作安排，科室护士肯定是满腹怨言，医院/科室管理层面可以定期发放意见征求表或是座谈， 向临床护士征求意见，集思广益，共同商议对策，积极改进工作局面，确保护理安全和工作质量。来源：护理学术在线版权归原作者所有，如有侵权请联系微信号nursing-school进行删除。