首先，要明确的是，领导批评员工的原因可能有很多种，不同领导的管理风格和思考方式也不同。

因此，不能一概而论地说所有领导都喜欢批评真正做事的人。

然而，从某些领导的个体行为来看，确实存在对真正做事的人提出批评的情况。

深入分析原因，可以从以下几个方面来理解：

1、追求稳定和避免风险：

有些领导更注重团队的稳定性和秩序，避免出现不必要的风险。在这种情况下，他们可能会对那些真正做事的人提出批评。

因为这些人可能会尝试新的方法或思路，打破现有的平衡和秩序，带来一些不确定性和风险。

2、嫉妒心理和自卑感：

有些领导可能因为自己的能力和成就无法超过下属，从而产生嫉妒心理。

他们可能会对那些能力出众、工作勤奋的下属提出批评，以掩饰自己的不足和挫败感。

3、偏见和成见：

有些领导可能对某些员工存在偏见和成见，例如因为他们的工作背景、学历、性格等原因。

在这种情况下，领导可能会对那些真正做事的人提出批评，以表达自己的不满和排斥。

4、控制欲和管理权：

有些领导希望通过批评来控制和指导员工的工作，以实现自己的管理目标。

他们可能会对那些不听话或是有自己想法的员工提出批评，以维护自己的权力和控制欲。

综上所述，领导喜欢批评真正做事的人这一现象并不是普遍存在的。

然而，在某些情况下，由于领导的个人风格、管理理念、团队文化等多种因素的作用，确实可能会出现这种情况。

因此，作为员工，我们需要了解和适应不同的领导风格和管理环境，同时也要保持积极的心态和工作态度，为自己争取更好的发展机会。

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作者简介：职场精英到 Lady Boss的转型人。喜欢用声音感知世界、传递情感、分享美好，最懂女人的美女导师！