近日，记者从市政府国资委获悉，今年，我市在全面总结国企改革三年行动工作经验的基础上，坚持把优化国有经济布局结构、提高国有企业活力效率作为做强做优做大国有资本和国有企业的重要抓手，通过综合运用“加减乘除”法，推动国资国企深入开展实施新一轮国企改革深化提升行动。

做好“加法”，在深化重点领域改革上下功夫。围绕国企改革深化提升行动暨国资监管目标任务，对国企改革三年行动组织“回头看”，部署开展“国有企业质量效益提升年”活动，确定市属重点企业营业收入同比增长8％以上，利润总额同比增长10％以上，力争增长15％目标任务。制定市管企业三项制度改革效能评估制度，优化企业年度生产经营目标考核办法和指标体系，建立“一利六率”和“一增一稳一保五提升”的考核指标体系。实施一流企业创建行动，加强企业管理制度体系、组织体系、责任体系、执行体系、评价体系建设，全面提升企业现代化管理能力水平。

做好“减法”，在优化布局和化解风险上出实招。围绕新旧动能转换，按照规模化、专业化要求，加快市属国有企业内部整合重组。市城投集团将26户二级子公司和25户三级子公司整合归并为14户二级子公司，构建“1+16+19”的治理架构；市产投集团将下属22户子公司整合归并至12户，依法落实董事会各项职权，持续深化劳动、人事、分配“三项”制度改革。坚持统筹发展和安全，“一企一策”制定债务化解实施方案，有力有序有效化解融资平台风险。按既定计划全力推进市属国有企业与各大银行、金融机构化债对接，有效化解平台企业到期债务69.08亿元。

做好“乘法”，在推动企业提质增效上做文章。围绕国有企业主责主业管理，制定并印发《平凉市国企改革深化提升行动实施方案》，加快推进布局调整。紧扣“四强”行动，持续推进央地合作，签约央地合作项目20项，计划投资总额137.76亿元，累计完成投资31.95亿元。持续加大对外招商引资力度，市城投集团考察知名行业15户，落实项目3个，对接重点项目4个，持续跟进项目6个。市产投集团制定《招商引资工作方案》，先后赴北京、天津、陕西、杭州、兰州等重点产业转移区域开展招商推介，“走出去”招商13次，实地考察企业44家，“请进来”招商30次，对接企业31家，签订战略合作协议6项，企业高质量发展空间不断拓展。

做好“除法”，在妥善化解历史遗留问题上求实效。围绕妥善化解国有企业历史遗留问题，坚决落实市委、市政府关于“保交楼，稳民生”决策部署，申请“保交楼”贷款5340万元，保障项目建设进度。专题研究市直房地产开发有限责任公司历史遗留问题，制定印发《平凉市市直房地产开发有限责任公司历史遗留问题化解工作方案》，责成市城投集团按照“先代管、后移交”的方式全面介入市直房产公司生产经营管理，筹集资金6000多万元用于解决“保交楼”等历史遗留问题，确保按承诺期限竣工交付使用，目前累计交房410套。协调解决古镇公司遗留问题，完成全部资产清理移交，组织第三方对300亩土地、97栋房屋进行测绘，550套期转现及房产实测结果完成备案，累计化解历史欠款69.76万元。（张霞）

来源：平凉市融媒体中心