很多老板做营销都是采用稳健策略，毕竟破局营销也有一定的风险。但是，应该承认做任何事情都是有风险的，企业不采用破局营销策略，就无法打破现有的营销困境。

那么。企业实施破局营销策略需要具备哪些条件呢？

1、用智慧破局

企业所进行破局营销，既不是盲目采用，也不是靠拼杀进行，而必须运用智慧和才能来进行破局。我们要以最低的成本来打破现有的困境。所以，企业既要用好内部员工的智慧和才能，也可以利用外部中间机构的智慧和才能。

企业可以少开命令式的布置任务式的训导式的会议，多开让员工动脑筋的头脑风暴会，多开复盘会，从中发现新的商机来打破困境。

2、找到破局点

破局营销不是点子营销，而是要找到破局点再进行。比如，企业面临的一个困境就是价格战，都认为只有把价格降下来，产品才有销量。事实真的是这样吗？很多企业产品降下来了，产品还是卖不出去，这说明不是下降产品就会好卖，降价不是破局点，必须找到真正的破局点才有用。

3、策略的可行性

不论企业是采用何种破局营销策略，都需要进行可行性分析，只有具有可行性，才能进行破局营销。比如，企业准备用产品破局策略打破困境，但是，企业只是换一种产品，这种产品又没有什么特色和显著的优势，这样的产品破局策略就不一定能够成功。

4、善于利用营销资源

企业要进行破局营销，就需要有进行破局营销的营销资源。然而，正是因为企业缺乏营销资源，才会出现营销困境，才需要进行破局。所以，企业在自身缺乏资源下，就必须善于利用外部的资源为企业所用，以弥补营销资源的不足。

要实现破局营销，企业就需要具有“无中生有”的能力。