最近一个和县组织部的朋友找我聊天。 他说现在财政很不好，单位福利也下降了。 把我整懵了。 不是，大哥。 其它部门你说财政不好福利待遇下降这我相信，怎么你们单位的福利待遇也能下降啊，大哥你服务的是领导啊，你们的存在就是让其他部门待遇下降的啊。 朋友叹了口气，说没办法。 1 事是这样的。 在你们眼里，我们单位是强势单位，毕竟服务领导的，咱就往天边上，再苦不能苦领导，再累也不累到上面去。 但问题是啥呢？ 我们这里，虽然理论上是强势单位，是能指导其它部门的。 但实际我们也有负责带头的作用啊，就现在的问题，整体财政都不太好，各个部门福利都缩减了，我们也不能独善其身啊。 我这么说你就理解了。 你想想，大家都一个体系的，要是大家福利待遇都好，那咱就不说了。 你好我好大家好，不外乎就是谁多一点，少一点的问题不是。 都好说。 但现在问题是啥把？ 现在大家都难，其它兄弟部门待遇都下来了，有的部门因为边缘，要钱也不强势，基本工资或许有，但其它绩效也都差了，大家心里肯定是不高兴的。 是，理论上讲，我们部门是强势部门，财政再怎么那啥，也不会短我们的。 但实际上是啥吧？ 我们部门虽然强势，但也被其它部门给盯着啊。 你不能说其它兄弟部门都难，而我们部门在这里吃香喝辣的吧。 不可能的。 我们部门是这样的，其它部门难，你得先带头难，因为你要是不难，你就没办法要求大家难，对吧。 而且正是因为是离领导近，所以我们落实就更得到位。 因为你必须承担带头示范作用。 2 其实真没有人想过苦日子。 现在问题是啥吧？ 一个是账上真没钱了，地不好卖了，财政普遍是紧的，另一个是这也是上面的要求，你必须得落实。 落实这个事，不是单纯发文件就能解决的，因为这事不算好事，得需要各个领导下去压才能推得动，你说领导下去怎么压这个事？ 你不可能说下面人过苦日子，领导这边吃香喝辣吧。 没这个道理，只能是先倡导，然后自己做个表率。 从上级做起，各个部门开始控制预算，开支，去年一个月开支多少，今年要省多少钱，而且你不管其它部门做什么样，我们部门得先做到位了。 因为财政支出这笔帐，各个单位都是明的。 你想想，降待遇不是好事，大家肯定都有怨气，你想让其他人没怨气，你自己这边得把账做好了，所以就成了现在这样。 你以为我们单位是强势单位，不用跟着降。 但实际正是我们单位是强势单位，所以我们必须降。 太多人盯着我们了。 3 而且现在这种事也不光是我们一个单位的事。 就现在的财政状况，其实也不是所有地方都差。 比如说我们下面有的镇，有的镇穷，盈亏不能平衡，苦就苦了，但有的镇，人家就是有钱，人家有工业，再难，也难不到人家身上去。 但问题是啥吧？ 话是这样说，但大家都在一个体制内，你说你这边过得好，人家过得差，也不行。 整体都难的时候，你不能过得太好。 我就这么说吧，就我们这，你别说待遇差多少了，就这个村有个精神文明建设奖，全村干部一个月多一千块，全市都会知道，都会很羡慕。 那你要是这边大家待遇都不好了，你这边凭空还那么好，你觉得大家心里平衡嘛？ 你一个人吃饱，全家人在这里饿肚子，说不过去的。 而且财政拨款也是这样的。 你要是真的很有钱，那财政就会想办法搞协调了。 你这边任务多一点，就很麻烦了。 所以没办法，和光同尘嘛，大家都让一让，弄成一条起跑线算了。 大差不差，能过就行。 4 听到这里，我很好奇，就想问他一句： 兄弟，你待遇变差，你有啥想法吗？ 朋友倒也实在，没给我打官腔，直说了： 咱就是说，谁愿意降待遇呢，我们这部门再强势，也是按职级发的工资，不会因为你强势就多发，也不会因为你清闲就少发，我也真指着这个钱生活。 但没办法啊，不是我一个人惨，是大家都惨。 而且是啥吧，最起码我在这里，虽说待遇和绩效砍了点，但基本工资，还是按时发的，这已经比很多部门强了。 反正慢慢熬呗，总归是有看得见希望那一天的。 更多精彩推荐，请关注我们！@曹多鱼