A股重组时代中的陷阱与门道

玉明 2024-09-27 11:32:49

关于市场重组并购周期的思考

  @水hua:中船重组停牌了,怎么办,有点焦虑啊,您给分析分析。

  @玉名:没必要着急,连换股方案都没有公布,耐心等待就行了。

  @水hua:明天(9.19日),中船要复牌了,这一次兑换规则,对哪个利好?

  @玉名:单纯从换股方案来看,对中国-重工是利空,即换股数量相对较少;而对中船利好,这会决定次日复盘的走势。

  @水hua:那能分析一下重组方案对船舶未来发展前景吗?

  @玉名:其实,您要明白,公司重组与否,都无法改变行业趋势和基本面逻辑的,因此这个是由供需因素影响,而不是某个公司;非要说有影响,那就是都是一条船了,一损俱损,一荣俱荣。

  也有股民提问到,怎么看国泰-君安和海通的合并呢?近期这样的事儿不少,比如说国信-证券并购万和-证券,类似传闻还有中信及华泰,中金与银河等诸如此类的。这样合并的背后意味着什么?

  @玉名:我们首先要思考,这种合并后,行业因素会改变呢?实际上,佣金率的下滑趋势是必然,这个无论是否合并,国外零佣金已经是大趋势了。券商之前烧钱铺的点,如今很多都在撤销。另一方面是断臂求生,我们要注意到申万的投行总也被抓了,可能是海通牵连的,海通的问题可能有点儿大,类似的事儿不少,券商是有问题,类似当年日本失落30年期间,最早的时候,也是通过合并金融机构来掩盖问题,而粉饰太平后爆发了更大的危机,所以这个也值得我们借鉴。

  还有一个事儿大家要明白,券商从来不是A股的牛市旗手,脉冲行情而已。并且不是说券商活跃,形成牛市,而是牛市之后,券商受益提升业绩,这个次序不能搞反了。面对市场低迷的大环境,这个不改变,很多事儿无从谈起。国泰和海通算不上强强联合,太多重合了,而不是互补,重合了怎么办?裁员!海通和国泰-君安的重组会裁员一波,特别是投行的人,目前海通是1500人,国泰是800人,重组后肯定用不了那么多人。那只能调岗或者向社会输送人才了。只留下1000人,其他江湖再见了。

  之前也有过券商板块不少的合并案例,包括2024年以来已经至少有5组券商合并的案例,不是日子好过了,而是紧日子,只能断臂求生,有人觉得是人多力量大,柴多火焰高。有人觉得,人多了瞎捣乱,鸡多了不下蛋。要知道,这不是打仗,而是经营企业,跨国的公司并购失败率在七成左右,而本国的企业并购也高不到哪去,人员在精不在多,一个池塘,只要多挖开几条向外的渠道,才能变成活水,否则,只能是一潭死水。

A股重新进入重组时代的背景

  有股民总结2024年9月来,一个月时间里各种重组公告很多,如神船,神湖,保变-电气,国君+海通……还有跨界重组的,如双成-药业收购宁波奥拉半导体100%股份。同时,媒体和机构也在表态说,唯有重组才是A股的良药,通过重组来提升A股资产内在价值来匹配现在的价格。对此,大家怎么看?

  @玉名 数据方面的确是有这样的情况,我们看到2024年5至8月,沪、深、北三家交易所上市公司披露的重大重组事件的动态逐月增加,在8月份突破80家,创出年内单月新高,这使得在9月初就已经有了151家上市公司披露了重大重组事件的相关动态,而2023年全年的数量仅为131家(这是披露数量,而非最终实施数量)。很明显是加速了,不过这里面的原因,我们也要思考,经济弱周期的重组增加了,但很难形成强强联合,往往是弱弱相互取暖;以及国资委进行一些收购,这是要注意的。

  对此,我们需要保持冷静,A股的确是有过重组并购时代的,那么随后呢,上市公司肯定是做大了,但做强了吗,竞争力提升了吗,个股呢?所以,我们需要冷静思考,更关键的是要明白,重组里面的坑也是很多的,包括随后的商誉减值压力也是很明显的。接下来,我们梳理A股呈现过的重组并购时代,以及相关的风险与机会点,供大家参考。

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玉明

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