创业以后才知道的一些真相

雄孝讲创业 2024-03-15 01:35:04

1、快速发展的创业公司,永远都是缺人才的。人才难求。如果一个公司不缺人才,人才饱和度高,那就意味着这个公司人员臃肿、人浮于事,公司在走下坡路了。创业公司缺人才,这是“痛并快乐着”!

2、创业,不要想着捞快钱。你越是想捞快钱,钱就离你越远。当你开始创业时,你一定要做好在这个行业坚持干10年的心理准备;如果你没有这个心理打算,说明你选择创业的行业不好,自己心态不对,干不了10年,那就不要开始你的创业之旅!

3、有钱真好。创业一定要有钱。创业要准备好充足的启动资金,因为创业一旦启动,中间可能有各种变故、各种意外的支出。创业过程中,一定想办法多做业务、多拿回款,尽量做现金流快的生意,不做垫资、不做账期长、回款慢的生意,一定确保自己的资金链畅通。创业者和创业团队最大的信心,来自于源源不断的订单、现金(回款),这样的团队越来越有战斗力,越来越好战、善战、胜战。

4、赚钱的时候,创业者必须得做好24小时都要工作的准备,因为这种赚钱的机会,可能稍纵即逝。财富自由的人都知道,赚钱就是几年不开张,开张吃一辈子。创业者必须抓住每个机会。当机会没有的时候,创业者再好好休息。

5、赚钱了别着急扩张,先买房买地,多留点固定资产,多存一些到银行,先给自己留后路。

6、保持专注,不要尝试同时做太多事情。关心执行质量。创业初期,不要有多元化的文化。

7、慢慢招聘;快速解雇。创业初期,创业者一定要亲自面试亲自招人。这个权力不要委托给任何人!招人的时候,只筛选、不培养;保持低底薪和高股权(期权);尽量保持组织扁平化。招人,找合伙人,宁缺毋滥、宁少勿多;不要太早雇佣职业经理人。

8、合伙人一定要找你看的上的,千万别将就。另外,不要和朋友合伙,如果非要合伙,生意是生意,朋友是朋友,事先说好。合伙一定要签协议。协议里必须包含,每个人的职责,股份,退出机制,奖赏惩罚机制。如果单纯的靠着口头协议,100%会出问题,只是早晚的问题。

9、创业者亲自对接客户。创业者要与大客户、重要合作伙伴建立直接联系,始终与一线市场接轨,不要闭门造车、不要深居简出、不要只听下面员工的汇报。

10、创业者重视产品,提供优秀的客户服务。有可能的话,只服务有钱的客户。因为高价值的产品和服务,只有钱的客户才能明白其中的价值。一分钱,一分货。不要打价格战,尽量避开“内卷”的市场竞争。

11、简单是好的,对复杂的流程、制度、考核、文件保持怀疑乃至否定态度。大道至简,创业者最后都会发现:越简单,越高效,越赚钱!

12、身体要好。睡眠要好,锻炼要坚持。创业者永远要记住:身体是自己的!养好身体,再多的工作也别忘记一日三餐吃好,再多的会议也不要憋尿。没有好的体力和精气神,业务做不了,团队带不动,公司的决策都没精力做。应酬多的时候,别拼酒喝酒,能不沾的就别碰。这一点对所有年龄段的创业者都适用。

13、不要借钱发展,不要贷款发展。如果融资,不要签订厉害的对赌协议。

14、不要花精力去管理,培训员工,把精力花在日常具体工作每件事上。

15、始终保持自己的思考力,自我反省、复盘、深思。

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