台积电作为国际上首屈一指的晶圆代工厂商，其工厂打造的芯片产品一直以来被行业奉为标杆。其他像是三星、英特尔、中芯国际等晶圆企业，都在业务上面被台积电稳压一头。三星曾经在14nm节点反超了台积电，但是由于三星是越级发展的，在技术底蕴和稳定性上面要差于台积电的16nm。
台积电内部有六位技术人员，并成为“台积电六骑士”，这六位人员分别掌管着不同业务板块。曾经台积电辉煌的时候，就是靠着六骑士分工合作才打败了国际上的同行。如今六骑士已经从台积电退休或者离职，各奔东西。
打败IBM横看台积电几十年的发展史，最为知名的事情就是与IBM在130nm技术节点的竞争当中，台积电凭借着自主技术率先从150nm突破到130nm节点，压住了IBM，成为了当时市面上技术最先进的晶圆代工企业。
助力台积电打败IBM的关键人物，就是六骑士之一的梁孟松与他的导师胡正明。
梁孟松是台积电中负责制程技术研发的人员，台积电每一次的技术革新，都有他的参与。还有林本坚，光刻系统技术的引路人，曾经开发出了浸润式光刻法，直接让国际光学技术领域突破了技术瓶颈，进入了下一次技术阶段。
孙元成、杨光磊主要负责的业务板块是逻辑制程，以及提升产品良品率的业务负责人。
余振华则是半导体材料方面的负责人，从事铜制程工作的技术开发。他曾经开发出了180nm的铜制程技术，为台积电后续的技术研发奠定了技术底蕴。
剩下最后一个人是蒋尚义，六骑士中的指挥者，也是台积电领导层面的人物，负责掌控企业发展的方向。
内部竞争蒋尚义作为领导层，在他即将退休之前，准备提拔研发副总。梁孟松与孙元成共同竞争这个职位，在许多人看来，这个职位非梁孟松莫属，毕竟他在制程技术的开发上面为台积电打造了深厚的技术壁垒。但是蒋尚义最终是提拔了孙元成，这让梁孟松感觉自己的付出与回报不成正比。
后来梁孟松再次为台积电研发出了先进制程技术，但是内部高层的反响平平，也没有提拔他的打算，于是梁孟松选择了离职。
在他离职之后，三星电子立马派人找到他，请求他加入三星。条件特别丰厚，除了高于台积电3倍的薪资以外，还承诺会把他提拔为项目负责人，全权掌控三星晶圆技术的研发进度。
没过几年，梁孟松公开宣布加入三星电子。在他加入三星之后，带领三星团队放弃了20nm节点，直接从28nm越级发展14nm。
两三年的时间之后，三星14nm晶圆技术正式量产，这就来到了开头提到的三星反超台积电。三星14nm量产之后，同期的台积电在半年之后才稳定了16nm制程技术。由于三星的技术越级发展，没有台积电的技术底蕴深厚，所以在产品的稳定性和效果上面，要略逊于台积电的16nm。
但是梁孟松助力三星在晶圆代工领域飞速发展的情况，招来了台积电的不满。随即台积电起诉梁孟松和三星，侵犯技术专利。
本身梁孟松就是台积电出身的，在这次专利大战当中，三星一直处于劣势地位。最终法院判决台积电胜诉，驳回梁孟松回到三星工作的请求，梁孟松从三星离职。
梁孟松离开三星之后，大陆的中芯国际找到他请求合作。权衡再三，梁孟松回到了中国大陆，来到中芯国际掌管技术研发。
当时中芯国际已经被卡在28nm很长时间，正处于技术瓶颈时期，再加上大陆的半导体技术本身发展速度就没有海外企业快，起步慢，梁孟松成为了中芯国际的救命稻草。
梁孟松技术大师的身份不是白来的，只用了不到300天，中芯国际14nm技术研发完成。紧接着梁孟松带领中芯研发团队继续攻克了12nm、n+1等技术节点，迅速缩短了大陆晶圆企业与海外老牌厂商的技术差距。
华为的麒麟710A，就是中芯国际用梁孟松带队研发的14nm技术完成的作品。
随着时间的推移，中芯国际把蒋尚义也请了过来，担任项目领导，成为了梁孟松的上司。这个事情梁孟松提前并不知情，于是在他知道此事之后，他感觉到自己没有被企业尊重，于是提出离职，此事在网络上掀起了轩然大波。
事情发酵以后，中芯国际发布公告称正在与梁孟松进行协商，然后就没有下文了。不过根据中芯官方后续的信息来看，梁孟松并没有辞职，中芯国际还把他的待遇提升了不少。不过梁孟松在辞职信中也说了，来大陆不谋取高官厚禄，只为给大陆芯片事业尽一份力。
也正如他所说的，梁孟松的薪资捐给了中国宋庆龄基金会，用于挖掘在中国大学中，在芯片行业求学的学生。目前梁孟松还在中芯国际任职，担任CEO。
而蒋尚义却在之后进行了辞职，辞职之后去到了武汉弘芯担任董事。武汉弘芯的口碑很差，是个打着研发芯片的旗号哄骗国家补助的企业。弘芯倒了之后，蒋尚义去到了鸿海科技集团担任半导体策略长，后来鸿海科技旗下有个新的封装厂叫讯芯，蒋尚义担任讯芯的董事长。
技术革新说完了梁孟松和蒋尚义的恩怨，下面来说主攻光学的林本坚。
林本坚是国际光学领域的引路人，也是光刻机设备行业的开拓者之一。曾经的光刻机设备在153nm向下发展的时候陷入了瓶颈，林本坚采用逆向思维，用水当做介质，替换掉之前的空气介质，成功的将193nm波长缩短至134nm，突破了光学领域的技术瓶颈，林本坚将这种方法称之为“浸润式微影方法”。
在开创新技术的期间，林本坚加入到了台积电。
浸润式微影技术刚起步的时候，老牌光刻机厂商佳能和尼康持保守态度，在林本坚找到日系光刻机厂商谈合作的时候，佳能尼康并没有答应他的合作。反而当时荷兰的asml选择赌一把，答应跟林本坚合作，采用新技术应用到自家的光刻机产品中。
结果显而易见，asml新技术的光刻机在市场上面的竞争力越来越强，几年之内就反超了日系光刻机厂商，坐上了国际光刻机领域的头把交椅。
由于asml是最早采用林本坚新技术的厂商，所以asml跟台积电也一直交好，每次asml的EUV高精度光刻机问世，台积电都是最大的合作方，其次是英特尔等美国企业。
林本坚现在已经是台湾清华大学特聘的研究讲座教授，曾经有媒体采访过林本坚，跟他交流了中美科技战，以及大陆在未来能否赶超国际主流水平等犀利的问题。
林本坚是这样回答的：
我觉得大陆这边是有很多很好的先天条件。第一就是有市场、有机会，只要你做得好，有机会做很多芯片，有量。然后是有人，有很多人才，有好多学校，这些都有了。但是你怎么样让他们觉得半导体很重要，因为现在年轻人都要做很多别的事情，这些都是要去努力的。
说的很直观，大陆有条件去搞半导体微电子等新兴产业，但是很多校企或者学生没有意识到半导体是个较为重要的新兴产业，需要大力跟进。这也就导致了许多学生明明是科班出身的，但是找不到对口工作，只能去干其他行业。
这个情况在上海市高管、中芯国际第三任董事长江上舟去世以后，尤为明显。
林本坚也同时站在了技术人员的角度来分析问题，不能闭门造车，要去跟别人交流，去学习别人的长处。对比别人的长处，来弥补自身的短处。说的很简单，句句在理。
强于欧美国家，也都是站在巨人肩膀上发展的。对产业和技术人员的尊重，人员才能在技术层面给国家的发展卖命。
