大家好，我是温家老三。

我们以前一直有个困扰，在机型之中，有不同的模块，而不同的模块，有不同的齐料时间点，还经常碰到交期跳票、来料不良之类的拦路虎。

怎么快速地知悉及平衡这些问题？请见：订单生产情况表。

图一：

我们一般有几个加工厂生产，这里只放一个例子，其它的自己在表里填写哈。

客户：客人的名字。

机型：机型的名字，一般写简称。

市场名称：可以填写国内或国外，哪个区域市场的，哪个业务跟进的。

数量：生产的数量，有可能比订单多一点，因为要考虑备损以及后面的订单备货。

模块A或模块B到料时间：即齐料点，这个就在昨天所写的表中抓取，电脑小技巧之四：物料欠数排期表，看对应机型及交期回复，即可填写到料时间。假如有改变，可以立即更新。

图二：

这里增加了几列：

模块A或模块B产出时间：这个是PC同事，根据齐料点，对加工厂的生产排期后，得出的产出日期。

假如物料中间有问题，或者加工厂在生产中有异常，随时可以更新，得出最新的产出时间，可以快速地知道，是否能满足客人的出货时间，会否存在交货异常，以便及时沟通与调整。

紧急程度：按客人的需求时间，以及到料点、产出时间倒推，如果在可控范围内，写一般，如果发现时间比较紧张，就写紧急。

瓶颈：填写物料的瓶颈点，哪个物料交期最长，影响最大，就填写该物料。

备注：填写客人或公司的要求，比如要多少的备损，信用证问题，款到发货等。

对了，我们可以用颜色管理，比如绿色代表已完成待出货，橙色代表生产中，白色代表待上线，这个按自己喜欢去设置颜色吧。如果产出并发货了，就可以在这个表中删除啦。

图三：放一份完整的表，以供大家查阅。

马上国庆假期要结束了，祝大家工作顺利、事事如意哈。

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