用竞争来激励员工，

有哪些具体的表现形式呢，

第二种方式，

是奖励与惩罚制度。

通过建立有效的奖励与惩罚制度，

企业可以对表现优秀的员工给予奖励，

对表现不佳的员工进行惩罚。

这种制度能够激发员工的竞争精神，

促使他们为获得奖励而努力工作，

在公司的年会上，

领导不仅总结了去年的表现，

还提出了新一年的激励政策。

具体来说，

就是对员工的表现，

进行了更加清晰的奖励与惩罚措施。

如果完成了公司的绩效指标，

可以获得重奖，

对应的，

没有完成的同事，

也会受到重罚。

这些具体而清晰的奖惩措施，

大大的激发了员工们的竞争意识，

大家相互对比，

你追我赶，

都不希望成为落后份子。

最终，

绝大部分员工完成了公司的绩效指标，

使得公司的整体业绩也再上了一个大台阶。

因此，

如何用竞争来激励员工，

第二种表现的形式，

就是出台明确的奖励与惩罚制度。