罗胖六十秒里有一个内容叫“什么是能力”，我听了之后觉得很有道理，分享给大家，具体如下： 有一个问题，请问，什么是能力？过去我们总是把能力想象成账户里面属于自己的财富。最近我听陈春花老师的一个定义，很有意思。她说，能力其实不是什么固有的东西。 首先，能力是一种可能性。就是你面对多大的需求，你就有多大的能力。比如说，我想好好地养育一个孩子，虽然我完全没经验，但是没关系，我可以学啊，这个需求就会导致我拥有能力。所以说，能力是一种可能性。 第二，能力是一种韧性。最后赢得竞争的，往往不是能力强的，而是坚持到最后的。成功的人比较少，其实是因为放弃的人比较多。 第三，能力还有一个特点，就是一定要知行合一，必须真正做出结果来，必须真正去行动，我才可以把能力呈现出来。 所以你看，能力不是我们拥有的东西，是我们的需求、结果和行动这三面镜子面前映照出来的自己的样子啊。 听完罗胖对于能力的解释，我就想到了《士兵突击》里面王团长对许三多说的一句话：想要和得到，中间还有一个很重要的事情，就是做到。 想要是需求，得到是结果，而做到是行动。 所以能力完全是一个变量。所以以后在评价一个人是否有能力，一定要结合这三部分，而不能一概而论。 在职场中，我们常常也会说这个人的能力很强，那个人能力不行，那么到底强在哪里，不行在哪方面，也许并没有仔细思考过。今天我就结合着罗胖的观点，说说职场中的能力。 先从需求方面来讲，能力是一个可能性，面对需求，能够拥有多大的能力。这个能力也许你拥有，完全符合需求，也有可能自己目前并不拥有，需要学习。而学习就要考虑愿不愿意学习和能学到什么程度，以及学习的效率怎么样。 在职场中，面对需求能够获得的能力，可以说是人与人之间拉开差距的主要因素之一。面对需求，有一部分人会选择逃避，直接放弃需求可能给自己带来的能力，有一部分人会常规处理，还有一部分人会刨根问底，获得尽可能多的能力。 大家都应该熟知的一个故事，老板让小李去菜市场问问西红柿多少钱，小李回来告诉老板西红柿4块钱一斤，老板又问，那土豆呢，小李不知道。于是老板又让小张去问问西红柿的价格，小张回来告诉老板西红柿有很多家，最贵的多少钱，质量最好的多少钱，买多少斤之后会有什么样的优惠，顺便还抄了一份其他菜的价格清单。（这是故事的大概意思，原文不是这样的） 这里面小张和小李面对同样的需求，会有不同的结果，这也是他们各自能力的体现。当然这仅仅是个例子，我们不要过于较真老板的不确定和小张的“多此一举”。 而行动和结果是因果关系，只有行动才能带来好的结果，要知行合一。坚持是很难得的品质，把一件事情坚持做下去，对于大部分人来说是一种考验。 许三多从一个孬兵到兵王，就是把每一件简单的事情坚持做，有足够的韧性。许三多的学习效率很低，但是持之以恒，也让他们获得了一个兵王该有的能力，要做有意义的事情。 活着就要做有意义的事，有意义的事就是好好活着。这是许三多的经典名言。 不论是好好活，还是做有意义的事，在许三多的心里，就是尽自己最大努力，做好每一件小事。比如站好军姿，把被子叠整齐，修路…… 所以，在职场中，有时候需要许三多的精神，认准了一件事，就要拼尽全力。许三多的需求是不让他爹再叫他“龟儿子”，要在部队里混出个人样。所以他在学习如何做好一个兵，如何才能让他爹认可自己，也是基于这个需求，许三多日复一日，最后获得了这样的能力，成了兵王。 即使这个过程是坎坷的，甚至被人践踏尊严。这是一种精神，这也是我喜欢《士兵突击》的原因。 最后做个简单的总结。 能力=需求+结果+行动。面对一件事，是否能够解决，能不能坚持下去，知行合一，能不能获得最好的结果。在职场中，解决事情的能力，获得的能力，行动的能力，和最终获得结果的能力，综合形成一个人的能力。 所以，要想判断一个人是否有能力，可以从需求、结果和行动这三个方面考察，对于人才而言，这三个能力缺一不可。 当然，每个普通的职场人，也可以从这三个方面审视自己，来看看自己的能力和是否在公司具有核心竞争力。 希望这篇文章对你有所帮助，愿你在职场里如鱼得水，有理想，有行动。