最近两天，上面提的最大的一个点，就是刺激消费。

很多人对我们的战略，对我们目前经济的特点，太小白了，小白到什么程度呢？小白到我都不知道从何说起的地步。

今天在文章其实非常重要，但是我放在次条来说，有缘人看到就看到了，看不到就算了，我今天就简短一点评论，帮大家简明扼要的理清楚我们的战略布局以及房地产跟消费的关系。

第一，刺激内需，将是未来十年的大事。

提振消费，刺激内需，根本不是新鲜事了，几年以前就提了(所以一定要看新闻联播啊）。

去年有个非常重要的文件：

这份文件是一个十三年的大战略，因为我们目前三驾马车里面，最大的瓶颈就是内需。

很多人对扩大内需这个战略的理解，还是很肤浅的。我相信，大多数人理解的所谓内需，消费这种词，仅仅就理解为让大伙花钱？

然后一堆人就跳出来，说花钱谁不会啊，还要刺激吗？

我看到这种言论，也只是呵呵一下。

不是的，这么理解完全是错的，提振内需是一个大战略，它跟消费并不完全相同。

扩大内需，也是扩大供给！！！

消费是只是你个人的需求端一个行为，有消费一定就有生产，是硬币的两面。因此，背后代表的是供给和需求两头。

一方面，现在消费端是要刺激，而刺激消费一定程度上也会提升债务，我们债务并非没有空间，而是仍然有巨大的空间。

（不负债的人注定不会变富，作为国家也是如此，美国就是代表，这种反认知的观点，多数人一定会讨厌，我也不好在公众号公开说了。）

因为要让消费起来，无非就是增加收入，或者增加债务两种方式。你仔细理解下这句话吧。

另一方面，我们之前提过一个观点，大消费你理解为一个行业，这个行业存在供需两面，而对我们中国来说，比起消费端，供给端才是整个我们的软肋。

我们消费产业目前的确比较弱，之前有人就提过，说中国的消费行业和芯片一样落后。

这说的是供给端。

日常消费品，别看这东西小，大家理解的好像没啥技术含量，其实是目前比芯片还要难做的产业。

现在我们很多产业，比如饮料汽水日化电影文娱餐饮等等，都无法跟欧美日媲美。

我们要做麦当劳，要做可口可乐，要做迪士尼，要做优衣库，要做环球影业，要做沃尔玛......

以上随便一个公司能够做出一两个，都是巨无霸。这是个超级大行业，我们差距巨大，也意味着空间巨大。。

所以扩大内需，总结起来，其实是两个逻辑。

一个是增加供给的能力，加强大消费产业的产业实力。

另一方面，增加需求。

这个需求绝非是让大家简单的花钱，而是做出更物美价廉的产品，然后用金融政策，税收补贴等方式，刺激大家来消费。

比如买房买车，中间的收税环节，一定程度上还会降低。最近我还看到汽车的车牌的一些限制行为，甚至都可能会短期内放宽松些。

还可以包括：

如何激活一些三四线城市的下沉市场，这是有巨大的潜力的？

如何通过供应链，物流，结合线上线下模式，打通整个供需环节？

我们的互联网，电商，直播等如何有效利用起来，解决最后一公里？

如何在运输环节，铁路公路水路等进一步降低成本？

.......

包括我们前些年提的统一大市场等，一定程度上都是在打通消费环节.

很多人对这些战略布局是无感的，完全不理解到底有什么价值和意义。虽然我不是专家，但我能知道这里面水很深，能做的文章，我觉得是巨大的。

未来十年，大消费都有一个红利。

很多人现在确实是收入在减少，这些问题其实都已经看到了，大家不要把消费=花钱，普通小白这么理解是OK的，有些微博大V也去这么造势，简直是肤浅甚至愚蠢。大家不要去看微博某音一堆不懂的人在那很幼稚的瞎说，释放一些消极的情绪，这对我们普通人是一件好事情。

第二，刺激房地产，跟刺激内需是统一的，并不矛盾。

刺激房地产的消费早在两年前就提出来了，不是今天才有，很多人仍然对房子这个商品的基本属性，一无所知。

看了我这么久的文章，可能很多人关注没多久，所以认知还没达到。刺激消费，其中最重要的就是刺激住房和车子，因为这两个产业链巨大，而且能消化我们货币增发的放水量，这一点今天来不及不表。

因此，刺激住房，背后带动的产业链是巨大的，这个昨天也说过了。房子的消费属性，只是其中一个属性，并不代表房子就没有其他属性。

1998年房改之后，房子所赋予的含义就没有变过了，我之前已经对房子的理解整理过很久，我不喜欢重复写。