火锅,这个餐饮品类,已经杀红眼了

餐饮品牌设计 2024-08-21 15:27:45

聊聊火锅吧,一些看法和建议,供你参考:

01.增长很难了

毫无疑问,火锅行业是餐饮品类中卷的最凶的。

纵观火锅的品牌增长,2015-2019年,是中国的火锅品牌疯狂增长的年份。海底捞就是在那个时候开始快速拓店的。

但现在的火锅增长很难了,首先是市场竞争的格局。

和别的餐饮品类不同,火锅是全国性的大品类,所面临的,自然也是全国性的竞争。这不像地方性的餐饮品类,还可以守好根据地市场。但火锅不行,你不抢地盘,人家就要来抢地盘,市场不允许你慢下来。

除此以外,这两年又冒起很多小火锅品牌,进一步拉低了客单价,以及各种细分的火锅,比如酸汤,渣渣牛肉等等。

本来就卷,现在更是卷上加卷,最直接就是卷价格。

8块的锅底,9.9元一盘的牛肉。不消说,这铁定是亏钱的。

简单算个帐,一口火锅锅底,红油和料的成本大概在14元左右一斤。以成都为例,一口锅底最少也得3斤油,一斤料,味道才出的来。

重庆就更猛点,5-6斤油,一斤料,那是常有的事。也就是顾客一坐下来,点一口锅底,店家就已经先夸50元。

这还咋玩?玩个毛啊!!!

→火锅行业撕杀情况

02. 回归本质

已经在牌桌上的单店老板们,也就不要想那些奇迹淫巧了。任何套路在9.9元抵100元的这种折扣面前都毫无还手之力。

老老实实的回归本质,想办法做差异化。

其实,差异化不一定非得要那高大上的。就比你旁边的店铺品质做得好一点,就比你旁边的店铺,服务再稍微好一点。做好基础产品,不要去搞一些花里胡哨的产品。

因为,大多数门店的主要客群的也就是附近三公里的人群,普通客户对火锅产品的基本需求也都是一些基础产品,比如毛肚,鸭肠、黄喉、千层肚(以川渝来看)等等。

对于全国性连锁的大品牌,那就要开卷了。

当然不是往下卷价格,这注定只能是一时的权宜之计。

而是要往上卷,卷自己、卷经营能力。

其实这些也是常识,无非是:品质、品牌、运营、团队,组织,机制…这些是真正的应该不遗余力往上卷的地方。

03.新手朋友就不建议入场了,

千万不要以为自己有些小创新,小创意,或者固执的认为——我就是不一样。

火锅是感觉很简单。看一下,就能学个五,六分;上手做一下,就能学个七,八分;但精髓就在最后那一,两分。

现在行业都已经杀红眼了,任何小打小闹的改善性创新,已经没有多大意义。

当然,如果你非要干,那就不要抱太大希望,抱着交学费的态度去干吧。

有句话叫:“因上努力,果上随缘”。

为什么呢?因为结果是不可控的,只有抱着以过程中努力,在结果上随缘的心态去干,默默耕耘,反而可能会有一点点结果。

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