知古鉴今

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体悟职场生存、晋升之道。

故事：《资治通鉴》第七章·胡亥为帝：

（二世皇帝二年，公元前208年，十一月）二世多次谴责李斯：“身居三公高位，如何使盗贼猖狂到这种地步！”李斯颇为恐惧，但他又贪恋官爵利禄，不知怎么办才好，便迎合二世的心意，

上书应答说：“贤明的君主，必定是能施行察罪责罚之术的人。所以申不害说：“拥有天下却不肆情放纵，称之为"把天下当作自己的桎梏"的原因，并不是别的，就在于不能对臣下明察罪过施行惩处，反而以自身之力为天下平民百姓操劳，即如唐尧、大禹那样，故此称之为"桎梏"。不去研习申不害、韩非的高明法术，实行察罪责罚的手段，一心将天下作为使自己快乐的资本，反而偏要劳身苦心地去为百姓效命，似此就成为平民百姓的奴仆，不能算是统治天下的君王了。

这有什么值得崇尚的啊！所以贤明的君主能施行察罪责罚之术，在上独断专行，这样权力就不会旁落至下属臣僚手中，然后才能阻断实施仁义的道路，杜绝规劝者的论辩，独自称心如意地为所欲为，谁也不敢抵触反抗。

如此，群臣、百姓想补救自己的过失还来不及呢，哪里还敢去图谋什么变故！”

二世十分高兴，便更加严厉地实行察罪惩处，以向百姓征收重税的人为有才干的官吏，以杀人多的官员为忠臣，结果路上的行人有一半是受过刑罚的罪犯，死人的尸体天天成堆地积陈在街市中，秦朝的百姓因此愈加惊骇恐惧，图谋着发生动乱。

笔记：

李斯，秦朝的三公之首，位高权重。然而，在面对二世的谴责时，他选择了迎合而非坚持原则。他的上书充满了权谋之术，提倡独断专行、严刑峻法，以维护君王的绝对权威。这样的选择，看似暂时缓解了他的困境，实则为他的人生和秦朝的历史埋下了巨大的隐患。

李斯的决策，就像是在职场中的一个高级领导，为了迎合上级或维护自己的利益，而做出了一个违背原则的错误决策。这样的决策，在短时间内可能看不出其危害性，但随着时间的推移，其恶果将逐渐显现，并可能引发一连串的问题和隐患。

在职场中，领导者的每一个决策都关乎着整个组织的命运。如果一个领导者为了自己的利益而做出错误决策，那么这个错误将像一颗毒种，迅速在组织中蔓延开来。基层员工将不得不面对由此带来的各种问题，他们的工作将受到严重影响，甚至可能因此失去工作。而整个组织，也将因为这一错误决策而陷入困境，甚至可能走向衰败。

这样的连锁反应，就像是“蝴蝶效应”，一个小小的决策失误，最终可能引发滔天巨浪，导致整个组织的翻船。而这一切，都源于领导者在关键时刻的失误和妥协。

李斯的故事，就是一个生动的例证。他的迎合和妥协，不仅让他失去了作为臣子的底线，更让秦朝走向了覆灭之路。路上的行人有一半是受过刑罚的罪犯，死人的尸体天天成堆地积陈在街市中，秦朝的百姓因此愈加惊骇恐惧，图谋着发生动乱。这一切，都是李斯那个错误决策的连锁反应。

因此，作为职场中的领导者，我们必须时刻保持清醒的头脑和坚定的原则。在面对上级的压力和诱惑时，我们不能轻易妥协和迎合，必须坚守自己的底线和职责，为整个组织的利益负责，为自己负责。

同时，作为基层员工，我们也要有警惕性和判断力。当发现领导者的决策可能违背原则、损害组织利益时，我们要勇敢地提出质疑和建议。如果不能提出建议，至少不能盲目跟从和迎合，否则最终受害的将是整个组织和我们自己。

在职场中，无论身处何种位置，我们都要坚守原则、明辨是非，在自己的岗位上履行自己的职责，而不是完全迎合上级。要认识到，一个错误的决策，可能会引发一连串的问题和隐患，甚至可能导致整个组织的覆灭。

你觉得呢？