怎样锻炼出一身过硬的管理能力?现在的你可以学学了!

今史独唱 2020-02-21 18:49:25

管理能力是一个大学科,想要钻研得透还是非常难的。我个人认为管理能力要强,必须要结合自身的特点来选择方法和手段。如果只是一味地照搬别人的做法或经验,往往会事倍功半。

如果本人雷厉风行,自我管控能力较强,建议管理时以硬手段为主,软手段为辅。

雷厉风行的人,喜欢的人员也是做事干练,工作较真,不拖拉,以效率为主。此时要想管理好,就必须有成型的制度规定,以条框来加强管理,对于相互之间的情感并不需要太过在意。

因为这样的领导虽然重视感情,但却不会意气用事,不会让情感影响到制度的正常作用发挥。所以管理时只需要将制度规定好,一切按照制度来执行,对于需要完善的方面逐步进行调整,就可以较好地管理好团队。

如果本人性格偏柔,注重以情感抓管理,建议管理时以人格魅力为主,以制度约束为辅。

性格偏柔的人往往更加重视感情,在抓管理时若严格依照制度行事就会因为面子上过不去而存在偏私行为。这样的结果就是制度逐步会变得形同虚设。

所以,抓管理时要更加注重同下属之间的联系,注意引进那些重感情、重义气的人员,凭借自己对这些人员的恩惠或帮助来建立较强的情感关系。

一旦这样的情感关系建立起来,便形成了较强的利益链。即使没有制度的约束,大家也会很好地听从你的安排。但这这种方法需要领导者具有很好的掌控全局能力,否则一旦决策失误就会影响所有人的利益。所以,在每次决策时务必要慎之又慎。

如果本人心胸宽广,能够知人善任,管理时只需要将人才放在合适的岗位,注重灵活调配即可。

心胸宽广、知人善任的人往往个人能力较强,而且对于人性的把握也更为灵活。他们既可以使用那些和自己脾性的人,也可以使用那些与自己观点完全不合的人员,区别就在于,在什么场合什么事情上使用什么样的人员。

正是因为这样的人,什么人都可以用,什么人都能用好,所以在管理时需要注意的就是适当地将权力下放,让下属对自己有足够的信任,并不干预下属独立做事的方式方法,使得所有工作都能高效率完成。

当然,这样的领导是所有人梦寐以求的最佳领导,但现实中往往极难遇到。而自己想要做一个极佳的管理者,就应该以这样的领导为目标而努力。

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