贝壳,这家原本深耕于房产交易领域的巨头,近年来以其敏锐的市场洞察力和强大的执行力,逐步拓展其业务新版图,探索第二曲线路径。
9月20日,贝壳旗下的贝好家以10.76亿元竞得成都锦江区金融城三期H12地块,溢价率达42%,成交楼面价27300元/平方米,同时也刷新了成都市土拍楼面价新高。根据地块属性,项目初步定位是高端产品,预计全流程由贝好家团队自主操盘,从拿地、定位、设计、营销等各环节都将充分体现贝好家的C2M(从消费者到制造者)理念。
这一举动不仅标志着贝壳正式迈入房产开发领域的决心,更预示着其将以全新的姿态参与住房市场的深度竞争。
01
跨界布局 自主操盘
打造多元房产服务生态
回顾贝壳的发展历程,从二手房交易平台到一手房渠道市场的渗透,再到如今涉足房产开发,每一步都彰显了其寻找增量的决心。特别是在当前房地产市场面临调整的背景下,贝壳通过“一体三翼”战略,即强化客户交易经纪模块的同时,发力装修、租赁和房产开发三大领域,以实现业务的多元化和风险的分散。
住房租赁市场方面,贝壳的布局尤为引人注目。随着城市化进程的加速和人口流动性的增加,租赁市场的需求日益增长。贝壳通过惠居品牌,不仅满足了不同客户群体的住房需求,还实现了体制内的对冲,即无论楼市如何波动,都能找到发力业务点。这一战略布局不仅提升了市场竞争力,还为其在房产开发领域的新尝试提供了宝贵的经验和资源。
贝好家作为贝壳体系内房产开发业务板块的主体,其成立和发展无疑是对贝壳战略转型的最好诠释。贝好家不仅拥有贝壳在房产交易领域积累的大量数据和客户洞察,还通过大数据和AI技术,形成了精准的定价能力和产品定位能力。
这些优势使得贝好家在项目开发过程中能够更准确地把握市场需求,降低风险,提高成功率。
02
初涉房产开发
挑战与机遇并存
值得注意的是,贝壳早在24年7月在西安也成功竞得优质地块。但并非自主操盘项目。
这些地块的拍得虽然为贝壳提供了丰富的土地资源,还为其在房产开发领域的深耕细作奠定了坚实的基础。但,房产开发并非易事,特别是对于贝壳这样的跨界者来说,面临的挑战和考验尤为艰巨。团队结构的调整、工作流程的重塑、供应链整合能力的提升等都是贝壳需要克服的难题。
结语
URI认为,重资产模式永远是基石,贝壳的转型,表现出其独特的战略眼光和强大的执行力。
从住房租赁市场角度看,贝壳的跨界之举无疑为其带来了新的发展机遇。通过租赁市场的布局和房产开发的尝试,不仅拓宽了业务范围,还实现了与原有业务的协同和互补。多元化的业务模式不仅提升了贝壳的市场竞争力,还为其在未来的发展中提供了更多的可能性和选择。未来,势必会发展成一道新的风景线。
行业惨淡的当下,我们不能等待被救赎,我们需要的是创新和与探索,在智者眼里,行业的变化或许就是新机遇的来源。
数据来源:公开数据 URI复核整理、URI Data Bank
撰文: URI研究中心
内容审核:繁花
内容复核:木兮
运营编辑:汤梦