在职场中，如果不能处理好与领导的关系，发展之路可能很难顺利。但是，有一部分人，他们在与领导相处的过程中，总是有一种很难逾越的心理障碍，那就是:不愿意听从于自己的领导。

之所以会有这样的心态，是因为他们在与领导的相处的过程中，认为领导处理问题的水平有限，从而很难产生真心信服的感觉。甚至，在某些问题上，认为自己比领导更优秀，所以更加不愿意听从领导的指挥。

周子明曾经是一所重点大学的学生会主席，他很有才华，也很会处理人际关系。因为学生时期始终表现优秀，难免有些傲气。

初入职场，他遇到了一位刚刚从技术部门提升上来的领导，这位领导缺乏管理经验，尤其是不会处理与下属的关系。

有一次，周子明遇到一个很难解决的问题，他主动找领导请教，领导却很冷漠地对他说:“你自己查查资料就会了。”遭到领导的拒绝，他当然不高兴，但他也懂得反思自己的问题，心想:“会不会是我请教的问题太简单了?”于是，他遍寻了公司能够查到的资料，然而，还是不大清楚问题该如何解决。

他将自己找到的资料整理了一番，并针对这个问题做出了详细的分析，对于仍然不明确的地方，再次向领导请教。本以为，下了这么一番功夫，领导总能对自己指点一二了，没想到，领导还是一样的态度:“自己多查查。”

在后来的工作中，周子明仍遇到过不少难以解决的问题，然而，每次向领导请教，都没有得到过正面回答。

时间长了，他常常向别人抱怨，说自己的领导水平一般，并且，经常不听从领导的话，暗地里与领导对着干。自然，他的工作热情越来越少，成了部门中业绩最差的员工。

当我们认为领导水平一般，不愿意听从他时，这背后可能存在三种原因。

第一，领导刚刚上任，还不太懂得如何与下属相处。

作为领导，最重要的能力是团队管理能力。有些时候，或许下属的感觉是对的一领导的团队管理能力确实不足。但这可能仪仅是因为领导刚刚上任，还没有类似的管理经验。这时候，如果领导在某件事情上有了疏漏，作为下属，不要在暗地里闹情绪，要理解领导的处境，有耐心与领导共同进步。而且，刚刚上任的领导，对于对自己有帮助的下属，他会心存感激，这也是我们与领导拉近距离的好机会。

第二，在某一方面，领导的水平真的很一般。

认为领导水平一般的人，可能仅仅是发现领导在某一方面水平一般，而自己又非常在意这方面，因此断定领导的水平不够，不愿意听从于他。其实，每个人都不是完美的，也许领导的语言表达能力不强，但他的业务水平高;也许他不够有亲和力，但他处理事情的效率高;也许他的领导能力不够，但他更体恤下属。每个人都有缺点，不要过分放大某一方面，管中窥豹般地否定自己的领导。

第三，大部分人认为领导水平一般，可能只是一种错觉。

可能是领导做得一此事情让我们对他产生了这样的评价，但是如果真有一天，当我们坐上了领导的位置，可能会发现，自己未必会比领导处理得好多少。因为，我们站在自己的角度观察别人的行为时，很难真正理解别人的处境，从而产生自己比别人强的错觉如果我们能够设身处地地站在领导的角度思考问题，或许就能理解领导如此处理的深层含义，逐渐转变对领导的看法。

判断领导的水平高不高，不要以自己的感受为标准，因为你的感受可能过于片面。

那有没有判断领导水平的标准呢?有的，就是看你的领导在他的领导那里是否受重视。如果你的领导在他的领导那里很受重视，那就足以说明他的工作能力是不错的。此时，你就不要过分放大领导的不足，而是要转变想法，多看领导的优点。

退一步说，即使你的领导的水平真的不怎么样，作为下属，也要遵守上下级之间的相处规则，要对领导有基本的尊重，时刻维扩领导的权威。当你认为自己的能力超过领导时，不要故意给领导难堪，更不要懈怠工作，而是要更加认真地对待工作，争取尽快获得职位的提升，这才是对自己负责的做法。