日常工作中，免不了和领导产生分歧。这时候，是默默接受领导的指令，还是坦率地提出自己的看法?这需要我们根据具体情况进行理性考虑。

毕竟，工作中的分歧是常见的，面对分歧，如果不懂得发表自己的看法，就无法真正获得进步。但是，如果我们不讲究任何方式地与领导进行争执，即使我们的看法没有错，领导最终也认可了我们，但在争执的过程中，难免产生不愉快的情绪，造成不好的影响。

只有积极地面对分歧，并采取合理的方式解决问题，才是对自已负责，对工作负责的表现。

白晴是从事技术鉴定工作的，在近期的一项鉴定任务上，她和领导产生了很大的分歧。一个星期前，白晴接到这项鉴定工作，但她认为，这个项目过于繁琐，不仅投入大，还很可能得不到预期的效果，根本不值得做。她的领导却对这个项目非常上心，还让本部门的所有人员都参与进来，集体努力，相互配合，争取做出成果。白晴坚定地认为公司不该在这个项目上投入人力和物力，否则一定会造成巨大的经济损失。所以，对于领导分配的任务，她口头上答应，实际上却没有任何实质行动。领导多次找她询问具体的鉴定方案，她都用各种各祥的借口搪塞了过去，直到领导限定了最后交付方案的时间，她才草草写出一个方案来应付了事。这个项目如白晴所料，以失败告终，但失败的原因，一部分在于项目本身难度太大，另一部分则在于白晴出具的方案并不合理。白晴暗自得意。她知道项目不会成功，所以在方案上省略了多项必要流程，为公司省下了一大笔资金。她认为，这是她为公司挽回损失做出的明智之举。领导为这个项目召开了总结大会，白晴认为这是自己表功的机会，将她在方案上为公司减少损失的情况详细说明。没想到，领导勃然大怒，以她消极怠工为由，将她开除。原来，领导之所以如此看重这项工作，是因为他认为这项鉴定工作比较特殊，很有可能会有意外发现。即使失败，对其它项目也有很大的参考价值。为此，他还特意向上级批下了一大笔经费。然而，却因白晴未能认真对待工作而失败。

有些人在与领导发生分歧时，会固执己见，默默坚持自己的做法，这是非常不对的。在工作上，我们是执行者，领导才是决策者。作为员工，如果内心不认同领导的决

定，可以采取合适的方式表达出来，说不定，这就是我们进步的机会。最不可取的，就是如白晴这样，不认同领导的决策，却也不表明自己的看法，默默我行我素，给公司造成不好的影响。这种自作聪明的行为，实则是对工作不负责的表现。

与领导产生分歧时，需要的是勇敢而及时地阐述自己的观点，更加需要的是认真而理性地倾听领导的观点，深入了解领导做出如此决策的理由，分析我们与领导的分歧之处，找出分歧产生的原因。

如果真的是领导考虑不够周全，想要劝说领导更换决策，也需要站在领导的角度，以迁为直，用请教的口气同领导交谈，用他能接受的方式来说明自己的理由，最好能达到让领导认为“对，我原本也是这样想的”这种效果，这才是最为高明的方式。

早上，李云赶到单位，第一件事就是去到经理的办公室，因为她递交给经理的申请文件已经被拒绝了三次，再不签字，文件就失效了。她的领导是一位外国人，李云推开门对领导说:“早上好，经理，请问我交给您的文件，您签字了吗?”经理先是瞪着他那双灰蓝色的眼睛茫然了一秒钟，又看了看李云，然后当着她的面，装模作样地把办公桌翻了个遍，最后摊开两手说:“李小姐，我从未见过你的文件，不过，难道你不知道我一直不同意你的方案吗?”李云很镇定地回答:“我非常明白您否定这个方案的原因，但我屡次申请这个方案，也有我的理由。经理，我找了您好多次，想好好向您汇报汇报我的想法，再深入听一听您的指导，可是，您真是太忙了，我一直没找到合适的机会。”经理听到她的话，微微一笑，指着对面的椅子，示意她坐下，对她说:“不妨谈谈你的理由和想法。”李云深入阐述了自己的看法，又虚心地向经理请教了很多细节问题。最后，经理认可了她的想法，批准了她的方案。

当我们与领导产生分歧时，即使认定自己的想法是对的，也要以请教的姿态与领导交流，这样，领导才会愿意倾听我们的观点运气好的话，还有可能给我们提出有价值的建议，帮助我们进步。

工作中，与领导产生分歧是正常的，向领导发表自己的看法时，切忌把这场谈话当成辩论比赛，一定要分出胜负不可。很多时候，工作上的决策很难分出对错，只是我们与领导的立场不同，看问题的角度不同，所以得出的结论会不同。谦虚地提出自己的见解并充分说明理由即可，不要让一时的好胜心影响了自己的发展。