体制内基层领导的水平,真的不敢恭维

颖山行者 2024-05-16 06:01:39

最近,发现这么一种现象:基层领导的领导水平似乎并不与其职位高低成正比。

比如县局副局长、乡镇副镇长,这些在基层部门拥有一定权力的领导职务,有时却展现出令人失望的领导力。

有的领导,自己对于工作都没想明白,胡指挥、乱指挥,稍微有人提点意见还生气,认为调整他的权威,影响他的领导力。这里面,有领导裙带关系上位原因,有年轻干部硬推举砺练不够原因,更重要的是自己不学习,不提升自己的领导水平,而且还没意识到这个问题。

有的部门已经出现,干部周末不接电话,会上和领导顶的现象。

我曾在基层工作,见证了不少同事因为盲目执行领导的命令,最终陷入困境。这些领导,或许是因为缺乏实际经验,或许是因为管理能力有限,他们的决策和指示往往脱离实际,甚至有时自相矛盾。

但是,体制内的层级和规矩使得下属人员往往不得不执行这些并不明智的命令。

盲目执行领导的命令,对于基层员工来说,有时意味着做了大量无用功,甚至可能因此背上不应有的责任和压力。不仅影响了工作效率,更打击了干部的积极性和信心。长此以往,整体工作氛围乌烟瘴气,效率大幅下降。

作为职场打工人,我们不能盲目机械地执行命令。在执行之前,我们需要对命令进行充分的理解和分析,判断其合理性和可行性。

如果发现命令存在问题,应该及时向上级反馈,提出自己的顾虑和困难之处,争取得到更合理的解决方案。

当然,这并不意味着要对抗领导或者挑战体制的权威。相反,我们应该通过合理的方式和渠道,表达自己的诉求和建议,促进体制的完善和进步。



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颖山行者

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