“皇帝的新衣”—美国1月份非农就业数据

诗意士仪 2024-02-05 03:11:21

我在很多分析美国数据的文章中,都会郑重提醒读者,2024年是选举年,所以一切美国政府的数据都是为选举服务,如果你想得到一份“准确和真实”的的数据,是非常困难的。

因此,在对待这些数据时,需要的是进行验证、比对和分析,之后才能使用这些经过复核的数据来进行决策。

如果没有这个程序,那么很抱歉,你会被愚弄。

2024年2月1日,美国NFP(非农就业数据,大非农)公布。这是一份“震惊”华尔街的就业数据。

在美联储议息会议前,ADP(小非农)的数据显示就业情况明显放缓,仅仅增加了10.7万个岗位,并且不及预期。

而华尔街对于NFP(大非农)的预测,预计增加岗位数是18.5万人;

而最终公布的NFP是35.3万人。

美国政府在这一年来,专职用数据“羞辱”非官方的任何机构,尤其的华尔街。

而面对1月美国非农就业数据,我很想“讲粗话”的原因是,这份报告的编纂者认为所有人的智商都不足75,这份报告,是给“大猩猩”看。

一、对于就业数据,不同报告之间“天差地别”

除了前面提到的ADP(小非农)数据和NFP(非农就业数据)之间的巨大差异外,NFP数据和家庭调查数据之间也出现了巨大差异,甚至这两个至少保持同增同减趋势的数据,居然出现的正负相反的背离。

1月份:

NFP:+35.3万人;

家庭调查:-3.1万人;

如果统计最近三个月的平均增长:

NFP:+28.9万人;

家庭调查:-4.3万人。

当对一个指标通过不同的调查方法得出的数据出现如此重大的差异时,就意味着这些数据存在问题,当然你可以说,存在取样范围不同,调查方式不同等等,但是,至少增减趋势应该是相同且差异不大(或换算成比率进行比较,差异不大)。

二、让我来还原一个真实的美国就业情况

1、在2023年的12个月中,几乎每一个月的就业数据都会被下调;在12个月中,只有2023年12月居然调高,是否意味着12月份的数据就是真实的?

不。因为“统计方法改变”(这是截止目前所有分析报告中无人关注的内容,意味着,未来就业数据还会出现“重大变化”)

“数据使用者需要注意的是,这些年度人口调整可能会影响家庭数据序列随时间的可比性。表C显示了引入新的人口估计值对2023年12月至2024年1月期间选定劳动力指标变化的影响”。

而经过修正后,累计每月差异为-130万,平均每月差异为-12.6万。

非农就业数据(经季节性调整)

即使,NFP数据现在完全可信,也需要在35.3万的基础上,先调减12.6万。这基本上就与华尔街预测值接近了。

2、即使是增加了22.7万个就业岗位,也显示“美国就业强劲”。那么再来看增加的是什么样的岗位?

兼职与全职。这是NFP报告看起来“整形成功”的关键原因。

即使已经经过“季节性调整”,但是1月份全职工作没有增长,甚至是在下降,增长的只有兼职工作。2023年6月以来,已经失去了约160万个全职工作,而兼职工作增加了175万个。

全职红色/兼职绿色

多岗位就业。根据数据显示,多岗位就业率为5.3%,甚至已经超过大疫情时期,几乎已经达到2000年经济衰退和2008年金融危机爆发时的水平。

3、在工作岗位性质出现重大变化后,导致的结果就是每周工作时间断崖式下降,已经降至大疫情封锁以来的最低水平。它处于经济大衰退、房地产市场崩溃和全球金融危机以来的最低水平。这说明,公司正在削减全职工作岗位,然后用“更便宜”的兼职工作替代。

所有私人雇员的平均每周工作时间(经季节调整)

因此,虽然“每小时工资上涨”,但是工资总额在下降,与2021年1月减少了4.3%;

黄色线:实际每小时收入;紫色线:实际每周收入

4、工作岗位的增加不可持续,绝大多数工作岗位来自于政府雇佣和政府主导/资助的医疗保健部门。私人企业正在大规模裁员。

根据2024年2月1日发布的Challenger报告,1月份裁员8.23万人,这是2009年以来最糟糕的数据。

(注:Challenger报告,全名Challenger, Gray & Christmas Job Market Index或Challenger Job-Cut Report,是由Challenger, Gray & Christmas公司发布的一个重要的就业市场报告。该公司是一家位于美国的人力资源咨询公司,专注于员工裁减、职业转换和高管招聘服务。Challenger报告通常每月发布一次,提供关于美国公司裁员计划的详细数据,包括裁员的数量、原因以及这些裁员发生的行业。Challenger报告是理解美国就业市场动态的一个关键资源)

这张图特别有意思,显示信息行业就业人数减少,但是在NFP报告中显示,增加15000个就业岗位。

而之前在微头条中我统计过目前已经公布的裁员计划,接着进行补充:

Twitch:占员工总数的35%;孩之宝:20%的员工;Spotify:占员工总数的 17%;李维斯:占员工总数的15%;Zerox:占员工总数的15%;Qualtrics:占员工总数的14%;Wayfair:占员工总数的13%;Duolingo:占员工总数的10%;《华盛顿邮报》:占员工总数的 10%;eBay:9%的员工;Business Insider:员工总数的8%; Paypal:占员工总数的7%;嘉信理财(Charles Schwab):占员工总数的 6%;UPS:占员工总数的2%;贝莱德:占员工总数的3%;花旗集团:20,000名员工;皮克斯:1,300名员工;

而真正代表美国就业趋势的还有一个数据,就是在google中搜索“申请失业救济”的查询量,经历了一个“抛物线”式的增长。

看到了吗?这才是真相。

如果按照真实的数据来还原美国目前的失业率,应该在6.4%—7.8%之间。(也有估计为10.3%的)

拜登政府一向是一个“既要又要”的典型,他需要美联储“降息”放水刺激经济;却又要看上去十分美好的经济数据。

那么问题来了?如果经济很好,失业率极低,根本不需要“降息”;

而降息,就意味着经济面临衰退,失业率快速上升。

这种既要又要还要的最后,就是所有的基本面数据,无法作为货币政策和财政政策的决策依据,他们之间彼此矛盾,彼此否定。

最后,建议某些人,这样一份掩耳盗铃的数据,如果拿来“唱赞歌”,是很丢人的。

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诗意士仪

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