工作中，有时候遇到无法解决的紧急问题，总是无法避免与领导面对面沟通...
但问题是：一见到领导就紧张！一见到领导就脑子混乱！一见到领导就开始胡言乱语，当场社死！
作为在职场摸爬滚打了很久的职场老油子，猫姐告诉你：提前对脑子里的想法进行整理很有必要！！
今天猫姐就来和大家分享一下，如何只用三个步骤对领导进行主动提问！再也不用害怕和领导面对面沟通啦！
✅ 第一，确保清楚地发现问题所在！
问题出现的背景是什么？举个栗子："X总您好，我想了解一下这个任务的背景，能麻烦您和我介绍一下吗？"
问题解决的理想结果是什么？举个栗子："X总，请问这任务需要达到什么样的效果？"
什么因素导致了你的困惑？是没有搞清楚自己的定位呢？还是自己确实没有能力去承担这个任务呢？要和领导去进行解释~
✅ 第二，描述你为解决这个问题所做的工作
和上级汇报事情处理的进展这样及时遇到了一些问题，也会得到领导的理解——
准备几个可供参考的解决方案方便领导给予评估&反馈——
”X总，关于这个任务，这是目前我所做的工作。根据公司人员和预算情况，我做了XXX，麻烦您看一下可以吗？“
将工作成果可视化数据比文字更有说服力，像这样用可视化看板呈现，清晰明了~
✅ 第三，尽可能具体地说出你需要的帮助
运用【5H1H】的方法把话说清楚
所谓5W1H就是对选定的项目、工序或者操作，都要从原因（why)、对象（waht）、地点（where）、时间（when）、人员（who）以及方法（how）等六个方面提出问题进行思考
沟通时，随时做记录当领导给出一些建议的时候，要及时记录下来，避免重复求助！
评论区留下你的想法，猫姐将持续为大家带来更多职场秘籍~
