我刚毕业在电视台工作的时候,有一位老头编导很有意思,他当时在我们台里“很有名”,有名的原因就是他最能“组局、张罗儿事”,很多大型活动项目,只要是他当头儿负责,这事就基本上做的很好!领导们会很放心,干活的人也都很开心!自然效果更是不错的!
而且,最为神奇、也最为令人羡慕的是,他本身却没有任何“专长”!他既不撰稿,也不摄像,也不做主持,更不搞后期制作......总之吧,具体的某项工作他都不参合。
但是这样的人,怎么居然能做各种大项目的“头儿”呢?这就是他的厉害之处:他最厉害的就是,能找到“各路神人”!这还不算,同时还能让众多各路神人在一起开心配合一起工作,一起把活干好!确实,这是非常不容易的事情!
比如某个重要节日某个重要活动,台里要搞一场现场直播。这背后有着大量的协调工作,涉及到很多部门和资源,比如现场场地的各种配合、安防安保、公安交通、周边相关单位配合、直播所需的直播车、导播摄像特效等等各种技术部门、主持人、节目策划、撰稿、嘉宾采访等等等等吧,相当的庞大繁杂!但是这位老编导的能力,就是能找到每个领域里的高手,你需要导播,好的,那我就找到全台最好的导播;你需要撰稿,好的,那我就找到全台最好的写手;你需要灯光师,好的,那我就找到全台最好的“灯爷”;你需要主持人,好的,那我就找到全台的头牌主持人......总之就是,需要顶配,我就能找来所有的顶配!
这已经很不容易啦!毕竟涉及到很多人的档期协调,往往可能因为需要协调某一位“大咖”,背后要帮忙协调更多的人......这样的沟通过程,大家可想而知!
而比这更难的,是把这些所有的大咖们找来之后,他们在一起相互配合工作,这个活更难!大家知道,在电视台工作,也算半个娱乐圈吧,混在这个圈的人都多多少少有些“个性”,也常常有“你看我看不惯、我看你也不顺眼”的情况。把这些“神仙们”弄在一起,还要一起干好活,着实不容易啊!实际工作当中会需要老编导各种出面各种“斡旋”......
曾听说关于他的一个段子:
某位大咖导演说话比较“随便”,容易带一些“啰嗦”(就是脏话骂人,是那种比较“损”的严重骂人)。他这种说话习惯,某个摄像就非常不爽!他俩虽然都是一个部门的,但是关系很“不对付”,经常呛呛怼起来,但是因为都是高手,老头编导都想用......
据说后来为了他俩的关系弥合,能在一起干活合作,老编导两头做工作,还撒了个谎组了个局,把他俩骗到一个饭桌上,请他俩吃饭喝酒,还是茅台!而且是三瓶茅台!老头说平局分,一人一瓶!
老头一喝酒,头发就开始竖立起来,脸上、脖子上,包括肚子上,就开始泛红起疙瘩!直到那个时候,那两位才知道,老头是喝酒过敏的!当即表示“别喝了”!
老头说“不行”,为了你俩能在一起好好干活,这酒他必须喝!一直喝到他俩可以放下前嫌可以一起互不挑事才行!说着,老头就开始主动倒酒主动干杯......
那俩哥们还有啥说的啊!同时向老编导举杯致敬!说起来那俩人也算是比较“讲究”,为了给老头编导面子,俩人破天荒地一致同意答应下来:只要是老头编导的事儿,他俩一定啥话不说,必须给面子,肯定在一起干活,没问题!但是除了老头儿安排的活,其他的工作,那就还是和之前一样,他俩还是继续“老死不相往来”。
就这样达成了“三方协议”......
对了,那位老头编导也很幽默,只要有他在的地方,就不会缺少笑声!有一次我和他在一个电梯里偶遇,听到他非常严肃地对他旁边几个同事说:“唉,不好了!我家出事了!”
“啊?怎么啦?”同事们关切地问。
“我家着火啦!”老头编导回答说。
“啊?那人没有受伤吧?家里烧的严重不?是煤气泄漏了吗?”明显其他几个同事都有些吓到了,赶紧关切地询问。
“不是那种真火!是后院起火了!我老伴儿和我闺女闹别扭了,她俩互相不讲话好多天了!这不就是我的后院起火了吗?我的回去给他们挨个地灭火......”老头编导这个时候脸上带着坏笑慢声拉语地回答。
顷刻间,电梯间里众人哈哈大笑起来......
我觉得那位老头编导之所以在台里有一定的江湖地位,绝不仅仅是因为他年龄老资历深,更多应该是源于他各方面关系的“经营能力”,他很善于广泛地结交,有很好的关系网络,并且这种合作,是有某种情感连接的,大家都愿意给他面子,更可贵的是,好像所有人与人之间的矛盾,在老头编导那里,都能够得到化解释然......他好像是一团火,面对各种各样的的关系冰封,无论多么坚硬固执,总会被他的温度所融化。
还有一点最后也要解释一下:其实他自己的各项专业能力也是很强的,他的文笔、摄像、节目策划等,年轻时也曾都有过很好的江湖名气!只是后来,他更愿意培养年轻人,更愿意给别人机会,还曾因为此而耽误了几年的职称晋级。
或许这就是一种人格影响力吧,这就是为什么“各路神仙”都愿意向心而他,都愿意在他的召唤下干活,都愿意以他的面子为最大的重要原因吧。
或许人与人最朴素,也最好用的关系逻辑:你对我好,我就对你好,俩好才能嘎一个大好!