科技创新正在成为大国竞争的主战场，“硬科技”被视为破局利刃。梳理中国硬科技企业的聚集地——科创板设立五年来的数据，成果颇为显著。

截至2023年10月底，科创板累计支持562家企业上市，IPO筹资额近9000亿元，占同期境内A股市场IPO融资总额的40%以上，总市值超6万亿元。

目光聚焦科研资源富集的陕西，就14家科创板上市企业数量而言，仍拥有广阔的增长空间。科技成果从“书架”走向“货架”，甚至登陆科创板，每个环节都绕不开投资机构的资金支持。

中科创星是诞生于陕西的风投机构，以投资“硬科技”闻名，已累计投资企业400多家。眼下，正值该机构成立10周年，镐科技（ID:Hao-keji）就硬科技、陕西创新创业生态等话题专访中科创星创始合伙人米磊。

他认为：“当下这个阶段，甚至未来很长一段时间，硬科技都是最大的短板，我们先要补齐，然后再做大、做强……此外，陕西发展硬科技，应该将长板做得更长。因为硬科技也是赢家通吃，而陕西不具有产业规模优势，因此更应凸显自身的科研优势。”

硬科技：现在、未来需要继续强调

镐科技：过去10年，您认为您自己和中科创星最大的成就是什么？

米磊：这10年，我觉得中科创星只是取得了一点成绩。但要说让我感到最满意的，是通过我们的实践，把硬科技理念，推广到了全国，现在一级市场上大家都在投硬科技。过去，投资领域的话语权都在北上广深，很少有一个西部机构提出的理念能够得到主流认可。

镐科技：10年回望，您认为有哪有些事情是可以做得更好的？

米磊：我们其实错过了西安本地的一些硬科技企业，因为当时我们只投天使阶段的项目，一些好项目不在我们当时的主投阶段。

镐科技：当下有一种声音，认为现在产业更多是软硬结合，而硬科技在传播上过于强调产业“硬”的方面，您认为是否需要新的概念来强调软硬结合这一特性？

米磊：过去中国在“软”的领域是比较强的，大家忽略了硬科技，所以我当时提硬科技是希望大家能重视硬科技，强筋壮骨。

我们说硬科技是骨头，实体经济是肌肉，但过去十几年大量的资本主要没有流向硬科技和实体经济，所以当时整个中国经济是不健康的。这几年我有个比喻，如果把中国经济比作一棵大树，树根是硬科技，树干是制造业，树叶是第三产业。就像华为把根技术做出来，然后就有了MATE60，几千亿的市场也就回来了。

中国现在最大的短板还是缺少树根的问题。如果哪一天硬科技这个短板解决，后面的繁荣是自然而然的。有了稳固的树根和粗壮的树干，上面“软”的东西就可以长得更好。

所以，当初是在社会没有普遍重视“硬”的领域的情况下，我才强调了这方面，并不是说完全否定“软”的方面。我一直在讲配比要合适，就像人一样，脂肪和肌肉的配比、搭配要合适。

而我们当下这个阶段，甚至未来很长一段时间，硬科技都是最大的短板，我们先要补齐，然后再做大、做强。因此现在强调硬科技，未来继续强调硬科技，都是不为过的。

镐科技：您在演讲中经常提硬科技的雨林生态，如果成形应该是怎样的？

米磊：在雨林生态下，创新是不断涌现出来。比如美国此前有乔布斯，现在有了马斯克，是因为形成了一个创新生态，所以就算没有马斯克也会有别的厉害的人出现。生态好了后就一定会涌现出这样的人。

所以我认为中国现在核心是要打造这样的生态——科技创新体系，生态打造好了，就不愁没有中国的马斯克，建生态是现在整个国家最应该考虑和关注的。

镐科技：这个生态应该是基于哪些要素来组建的？

米磊：就是支撑科技创新的各种要素。比如教育，一定是鼓励创新的教育，让孩子能够去发挥自己想象力；然后，科研要很强，大学要很强，能够不断培养出顶尖的科学家；此外，还要有很好的资本市场，一级市场、二级市场，能够把大量的资源、资本投资到想创新的人上。

在这种资本很活跃的情况下，大家就愿意拿钱去创业，同时产业需求也很大、市场也很大，中间支撑科技成果产业化的各个要素，从资金到服务，到平台、人才、供应链，各方面都具备。这个时候大量的创新就涌现出来了。

镐科技：雨林生态的建设，中美因为不同国情必然会有差异，您认为差异在哪？

米磊：每个国家文化不同、体制机制不同，肯定会有一些差异。比如人的需求不同，就会导致产品不同；此外文化观念不同，也会造成发展过程的不一样。但创新的本质规律是一样的。所以我们核心是要研究科技创新的规律，把规律搞清楚，结合中国国情，找出一条适合中国发展的科技创新的道路，有共性也有个性。任何一个国家都是这样。

镐科技：在您看来，国内现在离这一目标还有多远？主要缺陷在哪些方面？

米磊：我觉得差距还是比较大的。

首先，资金支持上，我们跟美国还有较大差距。国内大家普遍缺乏耐心，资本投资周期比较短，这导致我们很难去支持像SpaceX、ChatGPT这样需要长期投入且短期看不到回报的项目。但这种项目，往往会产生意想不到的爆发点。

其次，还有公共技术平台，比如流片的平台，我们也比较缺乏。另外，就是宽容失败、鼓励创新的氛围。在美国，创新失败是被大众接受的事情，大家会就觉得你可以再来一次。在中国相对来说不够宽容。

镐科技：整个雨林生态的形成，需要一个大气候。在一些小局部是否可以率先达到雨林生态？

米磊：是的。我们其实就是在陕西打造光子领域的一个小生态。

虽然说陕西整个大的生态是不如北上广，但在光子领域的这个小生态，我们在国内应该是非常领先的。所以我们才引进了很多海外顶尖的人才，让他们能直接到西安来创业。

第一个，这里有人才支撑，光机所都是搞光学的，再加上西安电子科技大学、西安交通大学等都有很多光学人才；然后还有资金的支撑以及平台的支撑，形成综合的生态。

对企业来说，东南沿海的大生态挺好，但是在光子领域，陕西的小生态很成熟，反而在一些大城市还不容易找到。

陕西应该把长板做得更长

镐科技：2023年，陕西创新企业获得融资的次数、金额在不断增多，您如何看待陕西的这波创新浪潮？是否具有可持续性？

米磊：过去大家其实不太关注陕西。从举办硬科技大会，到引进创投峰会，情况开始慢慢变化。这两年风投对西安的关注度持续上升，跟这两个会有一定关系。

此外，现在已经到了硬科技创业时代，陕西本身在硬科技领域有非常多的积累和积淀。作为一个科教大省，陕西有这么多的高校研究所，硬科技基础其实比很多东南沿海地方还要好。过去只是我们没有把科技优势发挥出来，但现在硬科技时代到了，陕西有很大的机会。

陕西确实也有一些企业，技术积累比较好。所以，陕西近两年风投开始逐渐起势，内在原因和外在原因都有。如果能够把更多高校科技成果、研究所成果转化出来，释放出来，陕西未来的潜力还是很大的。比如航空航天、军工、新材料等这些领域，陕西在国内都还是很强的。

镐科技：说到释放，您觉得还有哪些地方是可以改善，来增加更大活力的？

米磊：首先是体制机制的解放，这是最重要的。然后是科创生态和创新要素的供给一定要更多。陕西总体短板还是在资本市场。但这两年，陕西在加大这种引导基金的支持力度，明显提升了陕西本地资本的活跃度，促进了更多的项目转化。这都是很好的一个势头。

镐科技：此前您一篇文章中，对资金链做了细分，包括支持科研的财政资金、早期耐心资本、风险投资、产业资本以及资本市场和银行金融。陕西最缺的是哪一个环节？

米磊：我认为就是风险资本这块。陕西的科研经费在国内还算是可以，尤其是相对GDP的占比还是比较高的。但是在风险资本这块不匹配，所以导致一些科研投入没有转化出来。

要进一步提升，一方面是要靠政府引导基金，另一方面还是需要陕西民间资本的参与。目前，陕西的民间资本并没有太多去支持科技创新，主要还是整个社会氛围不足，这是个生态问题。

镐科技：资金链之外，创新链，尤其是创新与产业结合方面，陕西目前情况如何？有哪些不足？

米磊：创新链中，首先是研发端，陕西本身高校研究所还是比较强的。西安现在是国家级“双中心”城市。“双中心”就是综合性国家科学中心和国家科技创新中心，科研创新方面优势会进一步积累。

创新与产业结合，有两条线，其一是先创新再转化；其二是根据产业端需求进行创新。这两条线，陕西现在都在不断优化，得到不小提升，但都还有空间。

第一条线，研发方面，优势之外，我认为陕西在前沿科技、基础研发上还是有一些不足。比如，陕西在大科学装置、国家实验室布局方面还是有些短板，以后还得多争取。相较于北京、上海，陕西更擅长的还是在硬科技，就是做技术。

而第二条线，陕西离产业链比较远，因此产业需求传导周期比较长，这是我们的一个短板。

陕西近些年有很多不错的做法，比如以大企业为核心，做了很多平台，让研发、创新力量与现有优势产业结合更紧密。但东部地区创新更活跃，科研和产业的交流更活跃，就会有更多化学反应。他们也构建了很多平台去做这些事情，比如说长三角的国家技术创新中心、京津冀国家技术创新中心、北京的国家火炬科创学院，去推动产学研的这种交流。

镐科技：你提到陕西离产业链较远，这让我想到一个现象，西安很多创业企业，都是研发团队在西安，生产在珠三角，从区域经济发展角度，很难在本地形成产业积累。对这个问题，您觉得有没有破解的办法？

米磊：这需要想办法先完善制造领域的产业链。产业链完善了才能够让大家在本地形成研发制造。造成现在（局面）其中一个主要原因是陕西过去民营经济不发达，民营制造业太弱。因此陕西要大力发展民营制造业。就是像比亚迪、隆基这样的企业，他们在本地制造后，带动上游的企业会聚集在这个龙头企业周围。

镐科技：下边我们聊聊人才方面。此前你提到过的人才链很长，包括了科学家、战略科学家、技术经理人、高端工程师、硬科技企业家等，您觉得哪一个环节的人才最稀缺？

米磊：我认为是战略科学家，这块在全国都稀缺。这是第一个，此外就是科技成果转化的人才比较稀缺，比如硬科技企业家、科技服务人才等。

如何让更多的硬科技企业家出现，我认为是一个社会导向评价机制问题。当做这块的人得到更多的支持和认可，就会有更多人愿意去做这个领域，然后就有更多人进来，就有可能涌现出更多这样的人。

镐科技：对于陕西的创新创业人才方面，您有哪些建议？

米磊：我是要把人才用好、留住，这很重要。在这方面，第一就是要把环境弄好，包括居住环境、教育环境、医疗环境，此外还有创业环境，这几个很重要。

比如居住环境，硅谷之所以能成为硅谷，是因为硅谷气候比美国东部好很多，硅谷是四季如春。所以说气候很重要，很多人才离开去别的地方，就是因为那里居住环境更好，气候更好。

此外，高端人才对教育环境的要求也很高。国际化人才、海归人才，很重视国际化的教育，陕西的国际教育，与国内很多地方比，也还有所不足。

要留住顶尖人才，你需要达到他的各方面要求，这些要素都需要考虑。

镐科技：对于陕西在创新创业领域的发展，尤其硬科技的发展，你还有什么建议？

米磊：我认为陕西还是要抓自己的优势，在自己的优势产业和优势科研上发力。

首先，我们要挖掘自身的优势，把自己的优势研究清楚；然后在优势领域把长板做得足够长，争取做到国内第一，把资源都尽量调到自己优势上来。与其跟着别人后头，还不如砸出几个第一。

因为硬科技也是赢家通吃。最终形成的这种吸引力，是在深度和高度上，而非产业规模上。陕西没有产业规模优势，更凸显的是研发优势。

海归创业，为什么来西安？

镐科技：今天的采访中，我感觉到，光子产业对是中科创星来说，是比较特殊的一个领域？

米磊：硬科技的八大领域我们都会投。但光子是未来的一个最基础的技术，光子对整个硬科技的八大领域都会有支撑，是一个根技术，而且陕西也有发展光子的优势，所以我们希望推动整个光子产业发展。因此投资之外，我们提供了一系列服务和支撑，包括提供光电子先导院流片平台等。这就不是简简单单一个投资机构的行为了。

镐科技：那它带来的优势一定不小？

米磊：有这样的平台就会吸引全球的优秀创业者，很多海归就会愿意来西安，否则只投钱的话，对这些优秀创业者来说，吸引力不足。他凭什么来到这来？就是因为有这样的平台他才会来。

镐科技：这样的案例多吗？

米磊：有不少，比如说赛富乐斯、唐晶量子等，都是海外回来的。他们本来都不是来西安的，就是因为有这样的平台他们才会来。

镐科技：具体是为什么？

米磊：因为这个平台可以在他们弱小的时候给他提供大量的支撑。这是他在其他地方得不到的。我们降低了他们几个亿的设备投入。

镐科技：这个话题再扩展一下，您觉得中科创星对整个西安的创业生态还做了哪些事情？

米磊：我觉首先是我们一直在推动硬科技，比如协助西安市打造硬科技的IP，把西安的这个优势提炼出来、推广出去。其次，我们在做产业化，打造了一批硬科技领域的产业集群，推动了陕西光子产业的发展，这是我们的另一个贡献。

此外，我们和西安高新区深度合作，协助高新区成为国内第一个硬科技创业示范区。我们还有一个硬科技智库，会对地区的发展，地区创新的进行洞察，协助地方确定新兴产业方向。这些对地方经济都有一些推动作用。

不只是风投机构

镐科技：中科创星创立10年之际，有哪些方面是您觉得外界在观察我们整个机构时被忽视的，或者说你最想让外界知道的。

米磊：我觉得是中科创星的这种使命感。

我们还是想通过科技创新来推动整个地区的经济发展，包括让中国经济发展会越来越好，独特的使命感是支撑我们重投入和保持耐心的根本。

事实上，我们也确实深入参与到地方经济的发展中。比如，我们积极给政府建言献策，深度参与到西安的整个区域经济的定位中去。此外，我们联合体系力量和陕西省发起追光计划，打造光子产业，都不只是在考虑一个机构的生存，而更多考虑怎么把中科创星的发展融入到区域的发展中。

我们的事业是科技创新，做投资是推动科技创新的一个重要方式、方法，所以我们才去做投资。为什么联合发起成立光电子先导院？是因为我们觉得做芯片平台是可以有效推动芯片的创新生态，所以我们才去做这个事。我们的初心和使命，就决定了我们的路径，跟纯粹的财务投资机构是不一样的。

如果将我们只理解为一个风投机构的话，这样就把我们看小了。

商业是实现目的的一种手段。但首先，我们的眼光和目标是放在整个产业，就是整个国家的经济结构或经济基础方面。钱是人类发明出来让你来掌握资源的一种方式，但是你一定要把资源配置到对整个国家、社会最有利的地方，才是一个可持续发展的方式。

（图片来源：中科创新官网）