电商和直播带货时代，尽管竞争的激烈程度前所未有，好像企业关门和倒闭是被无情的竞争所打败，而是被自己打败，是企业不会经营、不懂经营，又不会借力，而最终把自己打败。

1、把营销团队理解为营销队伍

很多企业认为，只要有好产品就能赚钱，就能做大市场。然而，很多企业的老板却不知道，企业是靠营销团队做市场，打天下。

同时，很多企业也认识到营销团队的重要，但是，却把营销团队理解为营销队伍。其实，营销团队和营销队伍是有区别的。团队有共识和自觉的协作力，队伍却只有人员数量，却没有质量。

2、把低价营销理解为降低经营成本

电商和直播带货的经营模式，主要是低价销售模式，通过低价和活动来抢顾客做市场。

为了迎合市场的低价销售，很多中小企业的做法是通过降低成本来降低价格，砍材料成本、砍研发成本、砍活动成本、砍营销策划成本、砍员工工资和资金成本等等。这样做的结果，眼前的成本是降下来了，未来的发展机会却是砍掉了。

3、把模仿和搬砖当成经营法宝

由于企业把模仿和搬砖当成企业经营的法宝，从而只热衷于同质化营销，造成产品同质化、市场营销策略同质化、营销活动同质化，从而只能乐于参与价格战，低价战，结果利润越来越薄，更没有资金做宣传推广，没有创新和发展的资金，没有团队建设和素质提升的资金，从而生存越来越困难。

4、把活动营销当作是营销

活动营销与营销是有本质区别的。营销是一个系统，包括市场机会寻找、市场定位、目标市场选择策略、产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略、服务策略等等，活动营销只是促销策略的一部分。只重视用活动做市场，不重视系统营销，其结果是顾客看到价格合适想购买产品，却因为企业对产品的其他方面没有策划好，而不敢相信产品，最终不敢购买产品。

5、用烧钱做市场

电商市场和直播带货市场，都希望企业用烧钱的方法做市场，这样对电商平台最有利。事实上，企业做市场不仅可用烧钱的方法，同样可用其他方法，比如，内容营销、口碑营销、话题营销、事件营销、借势营销、公关营销等策略做市场。比如，董宇辉就是用内容营销策略做市场的。

中小企业本身的资金就极为有限，还要和资金实力强的大企业拼资金做市场，只能是鸡蛋碰石头。