董宇辉的离职只能证明一件事，容不下他的不是俞敏洪，而是新东方。

大家好，我是爱讲商业故事的咨云君。

7月25日晚间，东方甄选发布公告宣布即日起董宇辉从公司离职，并将旗下子公司与辉同行相关资产作价7658万元出售给董宇辉，完成整体剥离。

在过去的两个礼拜里，这则公告在互联网上可以说是搅动起了诸多风云，引来了一众媒体和舆论的关注，而在这其中，罗永浩又被戏称为董宇辉离职事件的最大受益者。

在最近的几场直播里，罗永浩的交个朋友直播间可以说是开启了新东方专场，一会聊聊新东方内部的职场黑幕，一会又聊聊俞敏洪一毛不拔的铁公鸡形象，最后再评价评价董宇辉的离职事件，可以说是把这轮流量从头吃到尾。

这种操作带来的商业效果也是立竿见影的，在开启新东方专场之前，交个朋友直播间近半月的日均销售额在250-500W，而在董宇辉离职事件爆发的26号，交个朋友的日销售额飙涨到了1000-2500w，后续两个礼拜里的销售数据也显著的高于此前。

自从去年12月东方甄选爆发去董化风波后，抨击俞敏洪、声援董宇辉就成为罗永浩在直播间里的保留节目，每当董宇辉与新东方事件有新的发展动态后，罗永浩总会第一时间奉上自己的辛辣点评，在这种节奏下，俞敏洪铁公鸡的外号开始不胫而走。

值得一提的是，过去的18年里，从新东方离开的打工皇帝已经不低于10个了。

曾与俞敏洪共同创业的徐小平、王强，在离开新东方后成为了著名的天使投资人，其投资的项目包括有小红书、逻辑思维、水滴、聚美优品、世纪佳缘等多个项目；

罗永浩曾经的同事李笑来，在离开新东方后也转身成为了区块链专家。

新东方的前执行总裁陈向东离职后创立了高途教育；前高级副总裁钱永强离职后创立了东方博雅；前副总裁潘玉昆成立了海风教育，胡敏成立了新航道国际教育集团。

不夸张的说，由新东方系组建的教育集团，在双减政策执行前至少占据了我国教培行业的半壁江山，这些本该团结在俞敏洪旗下的高级人才们，有能力让整个新东方的规模膨胀至少一个数量级，但为何最后却都不约而同的走向了裂土自封的结局？

从罗永浩到董宇辉，新东方，为何总是留不住这些打工皇帝？

答案其实很简单：新东方不需要罗永浩，也不需要董宇辉，这家公司在俞敏洪的设计中，并不需要和他能力相佐天才。

在很多的商业故事中，大家经常能够看到那种主人公梭哈某个业界不太看好的方向，最终成功证明自己成为行业龙头的爽文故事，商业世界里也确实不缺少这种赌上一切的黑马，但数量更多的企业，在运营过程中其实是极度排斥风险的，这其中又以传统行业的企业为最。

它们的运营、管理和扩张，依赖的不是员工的个人能力，而是整个公司系统的稳定运行，对传统企业来说，太过跳脱的商业人才，反而会干扰稳定运转的企业系统，最终对公司的业务发展产生威胁。

以联想在1994年的路线之争为例，彼时公司总裁柳传志坚持走贸工技路线，而总工程师倪光南则坚持走技工贸路线。

倪光南，中国工程院院士，由其主导开发的联想汉卡与微机都曾在市场上取得过不俗的成绩，在彼时的联想中，倪光南是不折不扣的技术天才，而作为主导集团经营的柳传志，他清楚的知道只要走贸工技路线，凭借着联想在市场上的先发优势，和即将到来的互联网浪潮，公司有很大概率能够取得商业成功。

与之相比，投入巨额科研费用来进行自主芯片研发，无疑会在公司的产品竞争力上打一个问号，这是极大的不确定风险，最终柳传志解除了倪光南的总工程师职务，推动联想走向了贸工技路线。

在传统企业中，老板才是这家公司的核心竞争力和天花板，企业的制度、管理原则、员工能力本质上都是为老板的能力去服务，通过最大限度的利用老板的能力来开展业务。

回到新东方的身上来，罗永浩在进入新东方后凭借着诙谐幽默的教学风格成为了名师，客观评价来说，罗永浩的个人能力无疑是非常出色的，但他对于新东方的作用并非雪中送炭，而是锦上添花。

在罗永浩加入以前，新东方早已是国内知名的教培机构，而且诙谐幽默的教育风格也不是罗永浩的个人特色，而是新东方的机构特色，从1989年自北大辞职创业开始，俞敏洪就是靠着诙谐幽默的讲演风格，吸引了一众学生，树立起了新东方的招牌。

本质上来说，俞敏洪才是新东方最知名的老师，而后续的企业制度、管理原则，乃至教师培训，都是为了最大化利用俞敏洪的教学能力与风格，将这种个人能力通过制度固定下来，成为企业的能力。

这套逻辑，同样适用于转型直播后的东方甄选。

想要弄明白东方甄选为什么不需要董宇辉，我们首先需要理解清楚东方甄选的商业目的是什么。

一个超出许多人理解和认知的是，俞敏洪想要做的，绝对不是以直播电商为主的公司，否则他不会执行去董化的战略。

俞敏洪对东方甄选的商业模式，是有顶层设计的，作为一个创业二三十年的企业家，他不可能将一个项目的全部希望寄托于一个不知道何时才会站在流量顶点的超级主播身上，董宇辉的崛起，只是东方甄选在按部就班的推进俞敏洪商业意图时，产生的一个意外。

俞敏洪在2021年底宣布转型时，打出的标语是进军助农直播领域，在第一场直播斩获490万GMV后，直播间很快就走入平淡，数据显示，从2021年末到2022年5月，该直播间的日均销售额仅为39.2万元，成绩可以说是差劲至极，在这样的背景下，东方甄选却依托助农直播，开始在全国各地搭建自己的供应链系统。

大家能理解这个动作背后的意义吗？

差不多等于你期中考只考了40分，回家却发现你爸妈正在提前半年筹备你期末考年级前十的庆功宴。

对俞敏洪来说，他对东方甄选的期望，是成为一家以产品为主的线上山姆店，所以他才会以助农为名号来推动全国供应链的建设。

晚点在一篇报道中，也有提到俞敏洪曾与平台高层洽谈的经历，可见随着自营产品供应链体系的搭建完成，东方甄选会迎来一波可以预见的流量狂潮。

但让俞敏洪没想到的是，这轮浪潮却让一个原本被定位为售货员的主播，成为了超级网红。

对俞敏洪来说，这种情况是脱离其掌控的，也会让东方甄选的发展偏离预设轨道，严格意义上来说，剥离董宇辉这件事，从董宇辉爆火的第一天开始就已经注定了。

成立与辉同行，并将公司以极低的售价整体打包给董宇辉，这些所有的商业动作，最终的目的也只是为了让东方甄选能够回到自己的轨道上来。

所以，并不是俞敏洪容不下董宇辉，而是东方甄选这家公司在底层设计上，并不需要一个超级主播。

与此同时，董宇辉也值得在更能够发挥出他能力的领域，施展自己的才华。

从双方想要达到的目的来看，这次的剥离显然是一场双赢。

好了，以上就是本期的全部内容，我是爱讲商业故事的咨云君，我们下期再见！