巴菲特在总结自己成功的原因时说“不是因为我有什么了不起的长处，甚至也不是因为我很勤奋，而只是因为我在一个正确的时间和正确的地点做了正确的事情而已”。 这也许是巴菲特说话的艺术，是他的谦逊，但依旧值得我们思考和学习 正确的时间，出现在正确的地方，面对正确的对象，做正确的事情，才是一切成功的根本。 “要事第一”是史蒂芬·柯维《高效能人士的七个习惯》的第三个习惯。 我对“要事”有自己的理解，要事是马上就要做的事情，不一定是最重要的，但是一定是优先级最高的，是下一件事的前置事件。 所以，要事第一。 我之前写过一篇叫做《时间四象限：工作中不要让自己和团队成为救火队员》的文章，里面有介绍关于要事的原则和如何做才能有条不紊，大家可以点击查看。今天我用大白话告诉大家在工作中要事第一的应用。 要事可以是很宏大的事，也可以是小事。 比如我国的主要矛盾，能够代表这个每个阶段中国的要事： ①1842年鸦片战争之后我国社会的主要矛盾是：帝国主义与中华民族之间、封建主义与人民大众之间的矛盾。 ②1956年中共八大提出我国社会的主要矛盾是：落后的农业国与先进的工业国之间、人民日益增长的物质文化需要与落后的社会生产之间的矛盾。 ③1981年党的十一届六中全会提出的我国社会主要矛盾是：人民日益增长的物质文化需要与落后的社会生产之间的矛盾。 ④2017年十九大以来我国社会的主要矛盾是：人民日益增长的美好生活需要与不平衡不充分的发展之间的矛盾。 中国最近四个阶段的矛盾，就是这四个阶段的要事。 比如你饿了，吃饭是要事。 所以国家有国家的要事，每个人在职场里有职场的要事，把要事做好，让自己的工作更加有层次和方向。 但是，我们要面临一个问题，很多人无法准确判断自己的要事，所以在工作中，总是抓不住重点，导致工作效率低，久而久之脱离团队。 我经常和团队举一个简单的例子。发生火灾的时候，灭火排第一，减少经济损失和人员伤亡，而后再分析原因。但是日常工作中遇到的一些“火”，先不要去灭火，当务之急应该是寻找根本原因，不要顾头不顾尾，本末倒置。 比如，张三最近上班老是迟到，要事不是去告诉张三最近总是迟到，因为他一定知道自己迟到这件事，而应该询问他为什么迟到。 比如，领导给你布置了一个任务，你发现自己并没有准确理解，不知道该如何做，你的要事就从完成任务转变为弄清楚做什么和如何做。简单地说就是需要寻求领导的帮助，先明确任务。 看到这里，请你想一想自己在工作中是否遇到过这样的事情，领导不知道工作，明明是不知道怎么做，却不主动寻求帮助，而是蛮干，不仅自己工作完不成，而且会影响公司的发展。 当然，要正确理解寻求帮助这件事，凡事要有个度，不能什么事情都去问，因为有些事原本就应该是你的专业，你应该是那个解决问题的人。如果你的能力不够，一定要把能力提升列为你的要事。 最后做个简单的总结。在职场中，工作任务是永远做不完的，所以要必须划分优先级，把重要的事情第一时间完成。在执行过程中，及时调整思路，用正确的战术完成工作任务。 希望这篇文章对你有所帮助，愿你在职场里如鱼得水，有理想，有行动。