“我究竟在做什么？为什么要在这里浪费时间和精力与自尊心超强的人争论？我努力保持理智，试图用清晰的逻辑和合理的观点去说服对方，并化解分歧，可换来的却是一次次的无理反驳和固执己见。我的耐心在一点一点被消磨，心中的怒火也在悄然升腾。我开始怀疑自己，是不是我做得还不够好？是不是我没有找到正确的方法？这种内心的挣扎和困惑，让我们充满了不安，真的不知道该如何是好了。
在职场关系中，与自尊心太强的人相处，确实是一件令人感到苦恼的事情。明明很正常的交流，可能随时都会陷入争执。
那么，我们应该如何与他们相处呢？
我们每个人内心深处都怀揣着一个美好的愿望，那就是在所有的职场关系中都能与对方和谐友好地相处。然而，生活中偏偏有这样一类人，他们那过于强烈的自尊心和固执性格，总是将一些司空见惯的分歧演变为一场没有硝烟的口舌之争。
据统计，超过70%的职场人士都曾因为同事或上司那过高的自尊心而深受困扰。这不仅给团队合作带来了重重阻碍，也让我们与周围人的关系变得紧张而脆弱。
很久之前，有一位网友曾无奈地吐槽道：“我那个同事啊，简直让人无语。他就是一个自尊心超强的人。每次当我们一起探讨一些方案的时候，只要他的想法与我出现分歧，他立刻就会像一只好斗的公鸡，竖起全身的羽毛。在他眼里，我的想法似乎全是错的，这也不好，那也不好，把我的方案贬低得一文不值。那一刻，我的心里涌起一股强烈的反感。我在想，凭什么他就觉得自己的想法一定是毫无瑕疵的呢？难道就不能听听别人的意见吗？他这样毫不留情地否定别人的努力和付出，真的让人很受伤。每次面对他的这种态度，我都觉得特别憋屈，仿佛自己的价值被他无情地践踏。
另一位网友也满是愤懑地附和道：“哎呀，你这情况还算好的呢！我那位同事才更让人讨厌。他的嫉妒心理简直强到离谱，完全容不得别人比他更出色。就比如说吧，有时候我不过是因为工作做得好被领导夸奖了几句而已，他立马就心理不舒服了。从那之后，对我说话就变得阴阳怪气的，那语气、那神态，真的让人特别反感。我觉得和这样的人相处实在太累了，所以后来我就选择疏远他，尽量少跟他来往。”
还有一位网友的描述更是让人觉得离谱。她气愤地说道：“我的那个同事，自尊心简直强到了不可理喻的地步。只要你对他提出哪怕一点点建议，他就会立刻反驳你，言辞激烈地说：‘这不是错误，你不用提醒我，干好你自己的事。’我当时心里那个火呀，蹭蹭地往上冒。我心想，我这明明是好心提醒他，想让他把事情做得更好，可他倒好，直接就怼了回来。他怎么能这么不知好歹呢？难道别人的好意在他眼里就一文不值吗？真的是太让人生气了。”
总之，与自尊心过强的人相处，我们的内心总是充满了不安与无奈。彼此的关系也常常陷入紧张与矛盾的漩涡之中，难以自拔。那么，自尊心过强的人，他们的内心究竟经历着怎样的波澜起伏呢？
心理学家戴维在他的著作《社会心理学》中曾写到：高自尊的人会认为他人也和自己一样失败，并夸大自己相对于他人的优越性，以维持自己的自我价值。当遭受失败或负面评价之后。他们的生理唤醒水平越高，他们越容易以自我保护式的归因来为失败申辩。
所以，从这一结论出发可以看出，高自尊的人有着一条我们绝不可轻易触碰的红线：那就是既不能超越他们所认定的自身优越性，也不能对他们的价值提出质疑。一旦触碰这条红线，便如同触动了他们内心深处那敏感的神经，很可能引发强烈的反应。
自尊心很强的人，始终坚定地认为自己有着非凡的价值。在他们的世界里，这种价值感如同璀璨的星辰，高悬于天际。同时，他们从内心深处笃定地相信，自己是与众不同的存在，拥有着旁人难以企及的能力和品质。
这种强烈的价值感为他们带来了一种莫名的优越感。他们仿佛站在一座高耸的山峰之上，俯瞰着山下的众生。他们的言行举止中无不透露出这种优越感，仿佛在向世界宣告着自己的出色。
对于他们来说，优越感和价值感是极为看重的东西。这是他们内心的支柱，是他们面对世界的底气。他们小心翼翼地守护着这份优越感和价值感，不容许任何人侵犯。一旦有人质疑他们的价值或者挑战他们的优越感，他们便会像被激怒的狮子，奋起反击，用各种办法来维护自己的尊严和地位。
同时，他们在生活中不断地寻找着能够证明自己价值和优越感的机会。
所以啊，你便能够深切地理解，为何当你们在观念上出现分歧时，他会那般固执己见、据理力争。那是因为你的态度就如同汹涌的潮水，狠狠地冲击了他那无比珍视的优越感；你的独到见解恰似猛烈的风暴，重重地撞击了他那自高自大的价值感。这一切，让他的内心陷入了极度的不安。他仿佛是一只受惊的小鹿，惊慌失措地守护着自己那看似坚固却又脆弱不堪的尊严堡垒。
所以，你同样也能够明白，为什么一旦他人拔得头彩，他便会对你冷淡和疏远。因为你的出色，就像一束耀眼的强光，让他的优越感瞬间陷入了落寞。他会恐惧地想到，自己的位置随时都有可能被取代，众人的眼光或许会从他的身上迅速转移到你的身上。一想到自己即将可能变得黯淡无光，他的心中便会涌起无尽的忧伤和失落，郁郁寡欢的情绪如影随形。当然，他对你的冷淡和疏远，也许并非是恨你。他只是不愿意与你站在同一个灯光下，生怕他人总是拿你们做比较。他就像一个害怕被比下去的孩子，倔强地躲在自己的角落里，守护着那所剩无几的骄傲和自尊。
所以啊，这种过度的优越感以及对价值感的执拗，犹如一道无形的枷锁，将他们牢牢地困在孤立和自我封闭的困境之中。他们那高傲的性格，在分歧面前往往寸步不让，就如同倔强的战士，固执地坚守着自己的阵地。如此一来，便常常出现 “赢了争论，却输了感情” 的局面。反之，一旦遭遇挫败感，他们又无法勇敢地直面事实，更难以坦然地与周围人相处。也就是说，高自尊的人在复杂的职场关系中，无论结果是赢还是输，都极易陷入被孤立的境地，仿佛在茫茫人海中独自飘零的孤舟，找不到温暖的港湾和可靠的伙伴。
总而言之，高自尊的人是充满自信和优越感的，同时也是孤独感很强的一类人。
很久之前，我与一位朋友闲聊，我好奇地问道：“你们公司有没有那种自尊心特别强，说几句话就呛人的人呢？”
他神色淡然，缓缓说道：“这在职场中实在是太常见了，我身边就有好几个这样的人呢。”
我满心疑惑地说：“那你跟他们相处起来岂不是很累啊？”
他语气斩钉截铁：“不累。”
我越发好奇，急切地说：“你究竟是怎么做到的呀？”
他表情严肃，认真地说：“社交啊，那可是一门高深的艺术，而与人相处也绝非一成不变的。不同的人有着截然不同的相处模式，所以我们必须要学会灵活运用。就拿那些优越感很强的人来说吧，他们的性格极端，极易动怒。但是呢，只要我们小心翼翼地不触碰他们的红线，不踏入那个雷区，就不会引发任何的争执。比如说，我会尽量避免与他们共同去做一件事情，或者一起探讨任何一个问题。我与他们的相处，大多是在人情世故方面的互相帮助。他们虽然无比骄傲，可并不缺乏道德上的素养。其实啊，在职场中，他们的能力往往很强。所以，我遇到的很多困难，都是请求他们帮忙解决的。私下里呢，再请他们吃顿饭，或者以其他的方式表达感谢就可以了。这样，既避免了冲突，又能让彼此的关系更加和谐。”
其实，我们在职场中也会遇到这种情况，有些自我优越感很强的同事，他们很骄傲，但并不傲慢。如果你向他请求帮助，他们也会非常热情的帮助你。他们虽然有时候很执拗，很独断，但并不阴暗。
孔子曾言：“君子和而不同。”
这句话着重强调在人际交往中，尽管每个人的见解、性格以及行为方式存在诸多不同，甚至可能大相径庭，但总归能够找到一些共性，以此为桥梁，进而达到某种和谐的状态。
实际上，我们与许多人之所以能够成为朋友，正是因为双方之间存在某种共性或者共鸣。倘若共性多一些，那么或许会成为莫逆之交；若共性少一些，则可能仅仅是浅交。而在没有共鸣的区域，尽量保持边界感，做到尊重差异，互不干涉。一味地强求，很可能就会成为矛盾的雷区。
在电影《绿皮书》中，黑人钢琴家唐・雪利和白人司机托尼原本是两个来自不同世界、看似毫无共性的人。唐有着极高的自尊心，他的行为风格和性格与普通大众有很大不同。而托则是一个性格直率、有些粗俗的底层白人。
一开始，他们之间几乎没有共鸣，两人在旅途中不断产生分歧和冲突。然而，随着相处的深入，他们逐渐发现了彼此身上可以达成共鸣的地方。比如，他们都重视家庭，托会在给妻子的信中表达对家人的思念，唐虽然看似孤独，但内心也渴望家庭的温暖。他们还在面对种族歧视的困境时，共同经历了许多艰难时刻，产生了对公平和正义的追求这一共鸣。
在分歧的区域，他们保持了边界感。托理解唐的高雅生活方式和对尊严的执着，虽然自己不一定能完全做到，但做到了尊重差异，互不干涉。唐也逐渐接受了托的随性和直接。他们没有一味强求对方完全符合自己的标准，而是在寻找共性的过程中，从互相看不顺眼变成了可以相互依靠的朋友，不再是疏远的陌生人。
实际上，在人际关系当中，人与人之间确实有着诸多的不同，并且一度不被彼此所认可，以至于在彼此的沟通交流中存在着数不清的分歧和矛盾。而自尊心太强的人，在这种情况下往往更显得格格不入。然而，我们必须要明白，如果我们以某种偏见去看待另一个人，那么我们就会没有精力去寻找彼此之间的共性，也就无法达成自己所想要的和睦状态。
反之，我们只会看到对方与我们不同的地方，并且将这些不同不断放大，从而加剧彼此之间的矛盾和冲突。而忽视了即使是看似格格不入的人，也可能在某些方面有着与我们相同的价值观、兴趣爱好或者生活经历。
只有当我们放下偏见，以开放和包容的心态去看待他人时，我们才能够有足够的精力去探索彼此的共性。
