央国企里面的分分合合，其实也逃不脱分久必合、合久必分的历史定律。 首先是企业层

央国企里面的分分合合，其实也逃不脱分久必合、合久必分的历史定律。 首先是企业层面，该拆分的时候，一定会拆分开来，各自一方去闯荡，但该整合的时候也一定会重组合并做大然后再努力去做强，从南北车到中车，都是典型的例子，包括最近新成立的资源循环集团，也是多家实力央企根据国家战略需要对优质业务进行的重新排列组合。 其次是企业内设机构方面，业务需要的时候，既有条也有线还有面，点多面广，多条业务线同时开展业务且各自为政，可一旦遇到经济不景气或机构改革需要的时候，同类部门、同类机构往往第一时间会被合并，多出来超编的人员，在新成立的部门，要么埋头认栽，要么被优化调离，也是大概率事件。 再次是人员方面，央国企领导班子不用说了，都是任期制，很少有央国企领导一口气干几届的。对于普通管理人员来说，也是铁打的岗位流水的兵，这年头你想在一个岗位上安稳干到退休？那你也是想多了。至于普通员工，以前还不好公开说明，现在都已经明确了，末等调整，不胜仍退出。 该分的，终究要分；该合的，终究要合。 这就是所谓的：大势。