越来越多的央国企内部开始推行公开竞聘上岗制度，这一变化对于传统的央国企干部管理工作，必然会带来不小的冲击。 比如，很多人执着于央国企的级别，就是因为现如今很多央国企内部，还有厅长、处长、科长这样的称呼，央国企和上级监管部门对于央国企干部的管理，也还有着严格的职级划分。 比如，央国企的处职干部要想晋升成为副厅局级的干部，必须要经过严格的选拔程序，还有一整套的干部动议、干部考察、会议研究、发文公示、试用期管理等程序。 但是，现如今的公开竞聘，如果再沿用以往这种管理程序，可能就会显得不合时宜了。 毕竟干部公开竞聘上岗，更加突出市场化，更加灵活，更加重视干部个人的能力和表现，而以往的干部管理则更加重视组织对于干部的培养和选拔。 总之，如何在央国企顺利推行管理人员甚至领导班子的公开竞聘，同时还能同传统的干部任用选拔有机结合起来，使得程序更精简、选拔更高效、市场导向和能力导向更突出，这是新时代央国企干部管理工作不得不去思考的一个问题。
越来越多的央国企内部开始推行公开竞聘上岗制度，这一变化对于传统的央国企干部管理工
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2024-11-02 16:48:15
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