央国企最不缺的是什么？有人说不缺人，有人说不缺钱，但我觉得很多央国企最不缺的，其实是各种各样的制度办法和管理规定等。 虽然很多央国企领导经常提到要用制度办法管事管人，但央国企内部日常管理真的能做到完全按照制度办法去办吗？显然不现实，因为在很多央国企，无论大事小事，最终还是领导说了算，更具体一点说，应该是企业一把手主要领导说了算。 正因为如此，很多央国企内部就出现了这样一种情况： 一方面大家经常开会讨论制订修订完善发布很多制度办法，红头文件一份接一份往下发，管理制度手册汇编越来越厚，看起来很多工作都能做到有章可循、有制度可依。但另一方面，日常工作中遇到问题时，央国企管理人员第一时间绝对不会想到去翻看制度办法，而绝对是及时去跟领导汇报，等待领导的意见和指示，并将其作为推动工作、解决问题的终极答案。 那么问题来了，企业内部制订那么多的制度办法，发那么多的文件，又用来干啥呢？
央国企最不缺的是什么？有人说不缺人，有人说不缺钱，但我觉得很多央国企最不缺的，其
平文看职场
2024-11-06 19:38:03
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