在激烈的市场竞争下，有线电视依靠强大的政策支持以及数十年积累的用户规模，依然能够保持近2亿的存量用户，从表面上看有线电视似乎活着，实际上有线电视却只剩下“躯壳”了。

近年来我国有线电视市场大幅下滑，一方面在新增市场上缺乏吸引力无法确保新增用户大于流失用户而导致整体净增用户呈现负增长，另一方面由于在核心竞争力上已经逐渐失去优势而导致原本忠实的中老年用户也蠢蠢欲动开始选择离网。那么是什么原因导致我国有线电视出现这种名不副实的状态呢？

首先，有线电视从原有的一家独大到百家争鸣的市场竞争环境，由于没有及时调整自身的定位，也没有实施有效的战略转型而导致在电视市场的竞争中不断失利，丧失了原本电视市场的主导地位。

其次，有线电视长期受到政策保护一旦进入市场竞争，犹如羊入虎口。在没有有效市场应对措施的情况下，出现大量用户离网的情况也是在预料之中。

此外，长期以来有线电视的管理是由广电网络公司来负责运营，而广电网络公司属于脱胎于事业单位的国企，因此它在管理和决策上带有很强的“官”属性，加上他们的一把手均来自地方，在管理上不能适应市场竞争的需要。在这种情况下，无论是人才管理、决策流程以及企业的目标都不是完全以产品为主。

更重要的一点，有线电视作为实用功能非常单一的产品，具有很强的可替代性。近年来电视市场上出现的各种产品均具有很强的竞争力，特别是在内容上已经远远超越了有线电视。

为了提升有线电视的竞争力，弥补有线电视在内容上的不足，很多地区的有线电视已经开始与互联网电视进行合作，有线电视用户只要通过有线电视就能快速跳转到互联网电视平台，这种便利的“跳转”虽然在短期内解决了有线电视在内容上不足的问题，但是这种合作和应用跳转在培养了用户的使用习惯以后会造成用户忽略有线电视本身的功能。具有内置互联网电视功能以后，有线电视用户进入电视界面以后会径直跳转到互联网电视平台，或者通过精彩内容链接进入互联网电视平台，而有线电视本身在不知不觉中已经沦为通道，成为名副其实的“躯壳”。

大家在使用有线电视的过程中是否更愿意选择进入内容更加丰富的互联网电视平台呢？欢迎大家参与讨论。