中国广电作为我国第四家电信运营商，其业务范畴不仅涵盖新拓展的 5G 业务，亦拥有令人引以为傲的传统电视业务，而有线电视则为其中的核心业务。近些年来，我国的有线电视于激烈的市场竞争之中，历经数次跌宕起伏，尤其在与其他运营商以及互联网电视的角逐进程中，获取了丰富且珍贵的“博弈”经验。2023 年岁末，我国有线电视用户规模再度企及 2 亿户，这也昭示着我国的有线电视开始由“守势”转为“攻势”。

恰在中国广电决意与其他电信运营商竞逐包括 5G、电视、宽带等大众业务以及政企类业务之际，2024 年初，工信部开启增值电信业务首批试点，试点城市涵盖南宁、青岛、昆明、海口等。伴随电信业务的开放，1926 家外资企业携资金与先进的管理经验涌入中国市场。包括中国广电在内的四家电信运营商，首次直面国际电信巨头的挑战，且此番前来的乃是 1926 只“恶狼”，后续还将有更多“恶狼”涌入中国市场。真可谓“屋漏偏逢连夜雨”，中国广电刚站稳脚跟，预备对其他三家运营商发起进攻与反击之时，却惊觉身后又涌来上千头“恶狼”。面对前有“猛虎”后有“恶狼”的困局，中国广电的产品，尤其是有线电视产品，究竟还能支撑多久抑或还能“存活”多久呢？

首先，中国电信、中国移动和中国联通作为中国广电的竞争对手，他们之间不仅存在相互竞争关系，对于外来的“恶狼”同样存在竞争关系，故而大家所面临的挑战是一致的，对于规模较大的运营商而言，或许面临着更为严峻的挑战。由此观之，从这一角度而言，中国广电面临外狼的挑战似乎相对较小。

此外，长期以来，我国的电视业务与电信业务相互分离，不论是主管单位还是运营单位皆为独立之态，呈现出井水不犯河水的局面。直至中国广电成立以后，电视业务方被纳入运营商的业务范畴。反之，对于国外特别是电信巨头而言，电视业务向来就是他们固有的业务之一。因此，他们所争夺的电信市场必然涵盖电视市场，故而包括有线电视在内的电视产品遭受“战火”的洗礼亦是必然。

“内忧”尚未化解又现“外患”，我国的有线电视是否会在遭受内外夹击的情形下消亡呢？面临强敌，既是机遇亦是挑战，只要有线电视能够将用户置于工作的重心，一切以服务用户为核心，而非一味地追逐利益最大化，或许能够绝境逢生。面对激烈的未来竞争，有线电视能否存活下来？欢迎大家参与探讨。