如何开出一家赚钱的店铺?

枫语联翩 2023-11-08 22:35:45
(1)

隔壁老王,中年油腻大叔一个;

早年也曾经叱咤职场,多少积攒下点家底;

年龄大了以后不好找工作,干脆躺平算了,凭积蓄,利息和理财收入生活。

时间长了,无所事事也无聊;

就盘算搞点小创业,也顺便多挣点钱。

但是,太累太苦的不愿干;

只愿干一点轻松,躺着赚钱的那种;

看到门口有家紫燕百味鸡,生意不错,每天人来人往;

就想自己也开一家;

就能当个甩手掌柜,顺手挣点钱。

(2)

老王找到了紫燕的品牌方,提出想加盟;

品牌方给老王算了一笔账;

你加盟费8万,装修费3万,设备费3万,原料成本2万;

你的总成本就是16万。

你再雇2名员工,每人给5000工资;

你房租大约每月5000;

每月的固定支出就是1.5万;

而你能赚多少呢?

每份凉菜的利润取个中间值10元,每天卖100份;

这是以中低数值来计算,实际可能比这多得多;

每月就是10*100*30天=3万;

然后,3万-1.5万=1.5万;

每月净赚1.5万;

不到一年就能收回成本;

之后赚到的都是纯利润。

老王听了,也认为甚好;

这就是自己想要的;

于是,交钱,签订合约。

又开始寻找店面;

他发现,人流多的热闹大街,租金贵的吓人,而且是预交三年;

而租金便宜的店铺,人流也少;

该选择哪个呢?

他犯了难;

最后考虑资金成本,只能租一个马马虎虎,不好不差的店面;

租金自己能承担,但是人流就不是那么理想了。

然后,迅速开始装修店铺,开张;

一切都是正常的;

老王此时还是美滋滋的,幻想着未来的美好生活。

但是一开张没几天,老王就发现不对了;

每天卖出的份数,带上刚开张半价优惠,才几十份而已;

两周以后,优惠没有了,每天卖出的寥寥无几,不过十几份,二十份。

按照这个势头,连租金和员工工资都挣不回来。

还有更糟糕的;

疫情开始了,零售店铺统统关门歇业;

可租金却要一分不少的交;

员工工资还要一分不少的付;

老王想死的心都有了。

但是钱都花出去了,成本都已沉没海底了,只能硬着头皮撑下去;

好不容易等到疫情结束,又能正常营业了;

这三折腾,两折腾;

小店的生意变得半死不活;

说没人,也能点点滴滴卖点;

说有人,只能勉强挣个房租,员工工资;

到了年底,自己辛辛苦苦,花费心血支撑下来的店铺一分钱没赚。

老王经不起折腾了,想转手;

他想过8万转让整个店铺,带设备,带装修;

而唯一一个愿意接手的人只愿出3万;

老王嫌弃3万太少,没答应,继续咬牙自己干;

就这么苦撑着,不知能熬到什么时候。

(3)

老王栽在哪里了?

一个加盟费;

一个店铺选址;

一个营业额预计;

加盟费这种东西听上去很唯美,实际上是标准的割韭菜;

能割一个是一个。

你想使用这个名称,就要乖乖交笔使用费;

而至于他的名称是否能带来客源,不做任何承诺;

玩的就是一个愿者上钩,请君入瓮的套路;

谁被说动了,愿意掏钱就入套。

再说店铺选址,太有讲究了;

有些店铺租金高的吓人,但是能带来客源,能起到广而告之的作用;

贵,贵的有道理。

有些店铺租金高,而你的店里却没人;

不知道该怪店铺太高,还是你的东西不好。

而还有些店铺租金倒是低,但是没人流;

那么再低也是太高。

该怎么选择?

还是主打一个个人的判断,全凭经验;

判断准确了,用不着租最贵的店铺,也能有客源;

判断不准确,麻烦就大了;

租金就白白扔掉了。

最后说说营业额这件事;

为什么品牌方给你计算的营收和支出,看上去很美?

这里就像是玩传销一般;

玩过传销的人都会知道,传销的顶层设计就是庞氏骗局;

让你发展10个下线,每个下线再发展10个下线,然后下线的下线再发展10个下线;

而你作为上上上线,就可以坐收渔翁之利;

听上去太美了;

然而回到实际中,脑子一清醒就发现不对了;

自己能发展10个下线吗?

每个下线能再发展处10个下线吗?

只要这其中有任何一环实现不了,这个游戏就玩不下去了;

最后就剩自己光杆司令一个和一堆无用的商品,白白交了一笔会员费。

品牌商给你计算的营收,自然选择了一个看上去很美的数字;

而且每天,每月,每年都有稳定营收;

就好比在贷款买房时,计算自己每月,每年都有稳定且固定的收入;

但实际的情况呢?

实际自己会失业,一旦失业就没有收入;

实际营收也是不稳定的;

订单量是不稳定的;

更多时候是卖不出去的;

而自己却活在对方画的大饼中。

(4)

怎么才能开一家赚钱的店铺?营收为王,控制成本;

营收越高越好,而控制成本越低越好;

一高一低之间,就是自己的毛利。

而如何才能做到高营收呢?

在店面位置,相应租金,周边人群的消费习惯,可承受的单价,消费偏好,复购率,结合产品的特点,做出一个深思熟虑的决策;

能大概率让周围人群接受这个产品,喜欢这个产品,也能消费得起;

生意就大概率能维持下去。

没有经验就容易犯错;

没有经验就容易判断失误;

所以,一个店铺想要赚钱,离不开良好的经验;

绝不是像老王想的那样,掏一笔加盟费,再雇两个员工,就躺着收钱了。

而偏偏紫燕百味鸡这种食品,属于下酒凉菜;

虽然品牌方的口味控制的还好,但凉菜毕竟是凉菜;

只能作为辅助性食品,而不是主食;

并不是每顿都要吃,并不是每顿离不开;

所以,它的购买率和复购率就不会太高。

在计算营收和成本时,就要慎之又慎;

那两名员工都是多余;

得老板亲自上手才行,这样就可以省下工资支出了。

店铺想赚钱;

要么有爆品,网红产品,加上位置好,客流大,营收剧增带来利润;

要么就得精打细算,自己上手;

既当老板,又当员工,控制好成本;

从牙缝里抠出点肉来。

(作者:韩枫,华东师范大学/法国里昂商学院工商管理硕士,欧美企业人力资源总监,如果你看了这篇文章想要告诉我你的想法,欢迎留言给我)

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枫语联翩

简介:以独特视角看世界,注重个人成长与职业发展,投资理财