最近招行发布了年报，有些数据还是很值得玩味的。

大家都喜欢看招行的年报，因为它能反映中国的贫富差距，比如2%的金葵花用户拥有整个招行80%的存款，定义了新时代下的二八定律。

在抨击贫富差距的时候，大家都会把这个数据拿出来说事，让一些人难过，又无可奈何，也算是一种苦中作乐。

这次招行年报里又多了一组数据，叫逆向讨薪。

所谓逆向讨薪就是绩效薪酬追索回扣，主要是面对管理层，而不是普通员工，追回的是绩效，不是工资。

年报显示，截至2023年末，招商银行共有员工11.65万人，这意味着，有3.78%的员工被执行了绩效薪酬追索扣回，人均被追索扣回9805.21元。两年间，招商银行累计追索回的绩效薪酬超过1亿元。

为什么会出现这种情况呢？

因为金融机构的绩效一般都是滞后的。

比如过去几年经济蒸蒸日上，M2一路高涨，银行也是想方设法把贷款借给那些企业或者个人用户。

只要信用没太大问题的，一般都可以从银行贷到款。

但是这两年的经济下滑肉眼可见，很多贷款客户因为经营不善，或者财务造假导致爆雷，那么贷款就收不回来了，这笔钱就要作坏账处理。

截止至2023年末，招行的不良贷款率是0.95%，也就是差不多618亿左右。

对于这笔钱，银行会把它们打包卖给那些AMC公司，比如信达，华融之类，打包价格也特别便宜，一般就是债权价格的10%。

那么对于银行的损失，总不能自己当冤大头，总要找一部分人来承担责任，于是逆向讨薪赫然诞生。

那些负责房贷的责任人，拿绩效的时候嗨的不得了，拿好钱了就跟自己没关系了吗？

记得以前P2P很火的时候，我身边有很多人自己开平台，招来的业务员真的是无所不用其极，拼命想把公司的钱给放出去，因为自己的收入和提成是息息相关的，基础工资真的很低。

于是他们就会和客户联合起来作假，把一个本来已经烂得不成人形的客户，包装成一个优质客户，然后帮助他们向公司贷款，贷下来的钱跟客户三七分。

接着他们会告诉客户，还个一两期就不要还了，拿着钱跑路吧。

然后公司还要给他们高额提点，这些业务员是两边拿钱。

对于平台来说，它也巴不得快点把钱放出去，因为这些钱是自己通过高息融过来的，P2P最高峰的那段时间，平台给到2分的息再正常不过了。

这些钱是烫手山芋啊，不尽快放出去就要硬扛利息，吃不消的。

平台逼着业务员加班加点，业务员顺水推舟，风控再被业务员收买一下，只坑投资人和老板的闭环就这么出现了。

P2P火的那几年，平台和老板以及投资人是真的被坑惨了，唯独这批业务员靠着坑蒙拐骗走向人生巅峰。

只要稍微缺一点良知，都可以捞得满手是油。

最关键的是，还没有追责机制，一家平台干倒了换一家平台继续干，功成名就，退隐江湖。

银行的贷款逻辑其实也差不多，只不过银行的成本低，看看活期和定存的利率才那么点，所以它们的容错空间也大，相对来说风控也会更严格。

更重要的是，人员流动要比P2P这种杂牌军低太多了，那么事后追责也相对容易太多。

你看，这次招行两年追回一个亿，对于不良贷款来说虽然只有一个零头，但可以大大缓解各类经营和管理风险，而不是让这些金融从业者赚得盆满钵满，最后让储户的钱来填坑，美其名曰软着陆。

22年的河南村镇银行事件，大家应该还记得，至今没有全部解决，把钱全部放给相关的房企，没有追责机制，最后全社会买单。

所以现在的逆向讨薪我是举双手赞同的，虽然听上去有点不太妥当，给人一种错觉，打工人辛辛苦苦打工赚来的工资，还要因为银行的业绩不佳再收回去，很容易遭骂。

实际上也有不少人不看财报，凭想象就开始带节奏，比如这种。

招行的官网上说，集团公司一共有11.65万员工，在2023年年报中说，这次绩效薪酬追索回扣的人数是4415人，很显然，逆向讨薪只针对极个别人群，和整体的银行员工完全没有关系。

可能有人会问，那么已经离职或者退休的人员，可以继续追索吗？

根据2022年8月，财政部下发的《关于进一步加强国有金融企业财务管理的通知》里面明确规定，只要绩效薪酬追回期限原则上与相关责任人的行为发生期限一致，绩效薪酬追索扣回规定适用于已离职或退休人员。

所以那些渎职人员，一个都跑不了。

反过来想，也正因为经济放缓了，才会有这样的文件出台，银行才会逆向讨薪，裸泳的才会露出水面。

经济下滑就是一面照妖镜，仔细想想，还真的挺讽刺的。