不动产全面联网登记刚实现，旅游景区马上就能玩出新花样。

不动产可以不动，但人的脑子一定要动起来。

有什么好办法把景区发展壮大，那必然是增加景区人流量。既然无法吸引更多游客过来，那索性把已经过来景区，但却不买票游玩的都驱赶到售票处。

办法更是简单粗暴，修一面墙，把整个景区全都围起来，坚决不漏掉一块苍蝇肉。

这不是脑袋抽风杜撰的方法，而是真实发生的故事。

我等凡人很难想象，偌大的景区，即使只是用围墙包围起来，会是多么大的一项工程。

但它就是真实发生了，而且是接二连三的被曝光，各个景区仿佛终于抓着了救命稻草。

知名度高的有四川乐山大佛、黄河壶口瀑布、青海湖，一些不知名的二三线景区，虽然也在跟风建围墙，但连上热搜的资格都没有。

景区建围墙的骚操作，已经超出了普通人的认知范围。

在普通人的认知中，虽然有不买票进景区游玩的人，但这些人的门票钱，绝对不值一面建围墙的成本。

毕竟景区动辄几平方，甚至几十平方公里，即使建一面再普通不过的围墙，也是一笔不菲的支出。

对于已经三年没开张的景区来说，这笔钱绝对是足以花掉家底的一掷千金操作。

无论怎么合计，这笔庞大支出与带来的潜在收入相比，都显得微不足道。

任何不合常理的行为，背后必定有极度合乎常理的逻辑支撑！

据我查到的信息分析，这恐怕又是资产证券化的老玩法了！

景区围起来，意味着事实上垄断了景区经营权，一笔确定性极强的收入预期便诞生了，以景区为中心，相关的收入也有了保证！

包括但不限于门票收入，景区内各种摊位费，景区交通费等。

在预期内，这些收入是会随着景区围墙的建起来，大批游客被动选择景区入口游玩，景区收益跟着水涨船高。

将预期内的收益打包，进行资产证券化包装，在市场兜售，机构会相信景区编织的美梦吗？当然不信，如果建面墙，景区收入就能坐上火箭反弹，那景区也不再需要把景区收益打包卖给别人，自己把钱揣兜里不更香。

既然不信，那机构购买景区包装的证券岂不是要砸到手里！

只要能将证券再打包卖出去，把风险转移，只要不砸在自己手里，击鼓传花，博傻游戏而已，大家都心知肚明。

至于说这束花最后传到谁手中，大概率还是会以银行理财、证券基金形式，兜兜转转回到普通人的钱包。

毕竟，风险不会消失，只会转移。

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