我们在聊职场话题的时候，通常是把“体制”内外的事情，分开来谈的。

之所以会有这样的划分，是因为体制与企业，它们之间在所有方面都有着明显的差异，职场经验并不通用。

体制内的领导，他们的管理权并没有企业领导那么强，应当担负的领导责任，也没企业领导那样明确。

在体制内，顶头上司在下属提拔中，起到的作用并不显著。而他们对下属的处置权，也相对较弱。

所以，在体制内除了领导与心腹外，一般上下级的关系，并不紧密。

当领导提出的要求不太适当时，下属要本能地“敷衍”过去，不要往自己身上揽活。给自己揽活能得到的好处非常有限，但做不好却要承担责任。

体制内的工作，划分是很细的。基本上所有的工作，都能在文件中找到对应的负责人。

但很多时候，领导却随心所欲，想一出是一出，给下属指派一些他职责范围外的工作。

作为下属，要坚守自己的工作边界。属于自己的工作，爽快干脆，竭力地干好它。不属于自己的工作，坚决不干。

要知道，当你接受领导的指派，后面领导就会一而再、再而三地给你派活，因为他知道，你不会拒绝。并且，这其中的很多事情，一旦接手，就变成了你的分内事，永远也甩不开了。

有这吃力不讨好的功夫，还不如去提升一下自己呢！

当然，不管通过什么方式，拒绝了领导指派的工作，领导肯定会不高兴，这是在所难免的。拂了领导的面子，领导还开开心心的，这不现实。

在体制内，领导的能量也就那样了，他不开心就不开心，只要不得罪太深，也没什么大问题。

关键是面对领导不合理的要求，明确拒绝，这可以管理领导的预期，明白以后再有这种情况，你还是会拒绝。这就能给自己绝了后患。

领导和普通人一样，都有“欺软怕硬”的本性。你的拒绝，表达了你有自己的原则并坚守原则。在领导心里，将不会把你和“软”联系起来。

“拒绝”是态度，“敷衍”是方法。

在确立了“事不关己、高高挂起”的心态后，注意不要和领导正面硬刚。

比如“我最近手上的工作比较多，我接手这件事的话，可能无法保证完成时间”、“这件事，一直是XXX负责的，他在这方面，经验比我丰富多了，肯定会比我做得更好”、“这件事我没有把握，我先回去想想吧”。

特别是有其他人在场的时候，要给领导留面子。当然，也不要脑袋一热地应承下来。你可以用一些模糊的回复，“我回去研究研究”、“我先了解一下情况，然后再答复您”。