某女老师被校长扣100块绩效,竟要求主任替自己还上!主任懵圈了

尚月 2022-10-05 18:19:37

某女老师有事不能参加教职工大会,跟教导主任请假,不写假条,教导主任也默许了。没想到,参加会议的人数太少,校长发火了,大声宣布:凡不参加会议者,一律扣绩效奖金100块!该老师不想被扣钱,闯到主任室,将主任训斥一顿;同时,要求主任将扣除自己的100块,还给自己!不然,没完!主任懵圈了!看图:

被扣100块,要求主任还上

某女老师为何给主任请假,不写假条?

该老师没拿着请假当回事儿,之前请假都是这么做的!所以,请假接孩子是天经地义的事情,就应当视为没请假!谁家没有孩子?所以,女教师请主任允许自己不写假条。

主任脾气好,好说话。所以,老师请假总找主任,主任总也随口答应……一直没出过什么事。谁承想这次请假偏偏就有事呢?要是知道这次请假会有事,主任说啥也不答应老师请假了。让他们找校长去!自己不接这个锅!

主任为何答应老师请假,且不写假条?

这是主任的习惯做法,同时,该主任性格较柔弱,对待老师也是好好先生:能不得罪老师,就不得罪老师,反正自己干的是上传下达的工作。所以,学校所有老师有事情,都乐意找主任;还不时给主任开个玩笑,主任真没官架子,老师们也没把主任当官!这次真有事了,要扣钱了!咋办?

校长为何发怒?当场宣布扣不参加会议的老师100块绩效奖金?

是该校长权力的体现,校长还是有一定权威的。校长发话就是金科玉律,就要执行!同时,也说明该校长没法治意识,还是“人治”思维:自己说了就算:学校规定、学校文件。一支笔,一个人说了算!别说扣100块,就是扣1000块,也是张口就来!当然,真要扣1000块的时候,很多老师要跟校长干上!所以,该校长心中有数,他不扣1000块,只扣了个零头,100块即可。

也说明该校长做工作随意性较强,缺少计划、统筹,具有救火队长的特点;且性格专横,说一不二,稍不如意就要罚款、扣钱,训斥老师;如果高兴了,立马手舞足蹈,喜形于色,重奖老师。

我们学校真有此类校长。他经常喝醉酒,醉酒之后,就在教学楼上乱窜:一楼,三楼,四楼……乱喊乱叫,吓得师生瑟瑟发抖……他醉眼朦胧,看着好像都在好好教学或者好好学习,实则专心瞅着醉酒校长是不是又来骂大街了!老师们都怕而远之,远远看到校长,拐着弯躲开……我们学校的教学质量自然一塌糊涂。

该老师为何让主任替自己还上被扣的100块?

该老师不愿意被扣100块!谁愿意请个假就被扣100块?多窝囊!尤其女老师,10块钱也不乐意被扣啊!影响过日子啊!也算是度量小的表现吧!为何非要找主任还?因为自己请假,主任批准的,主任批准了,就不能扣钱!既然扣了,解铃还需系铃人,就得主任替我还!主任不批准扣我钱才行!

同时,也看出该女老师有欺负欺负主任的嫌疑?为何?主任性格柔弱啊!好说话,不训人,所以,该女老师就蹬着鼻子上脸了!如果该主任性格跟校长一样,专横、暴躁!女老师也就偃旗息鼓,不再发声了,叫花子咬牙穷发恨,只在心里恨恨而已,不会表现出来的,更不会直接闯到主任办公室,要求主任还钱的!这是人们欺软怕硬的共性。

教职工大会

网友说:

网友一:你自己说了会在例会之前赶回来,结果没做到,自己食言了,且发生了什么事?也不打个电话解释下。我觉得该老师纪律观念淡漠,实际上,压根就不打算赶回来。网友二:扣100也太多了,我校无故不参加会议的一次扣10块,不参加周一升旗仪式的,每次扣3块。网友三:100块钱的事情,不值得!

怎么办?

一是在学校当中层领导实太难了,尤其做教导处主任。既没有什么油水,又没有什么权利,上下都要应付,上下受欺压!如果按规矩来,不讲人情,倒也好做;一旦不讲人情,有些老师就跟你讲大道理,不是人性化管理;可讲人性化管理,老师有随意请假……所以,主任今后要吃一堑长一智,甭管谁请假,一律写假条,有事情的时候,拿假条说话!实在不行,辞职,不当这个窝囊主任了!

二是校长不能随意发布命令,更不能随意扣钱。为何?如果这样做,容易引起校长跟老师之间的矛盾,激化主任跟老师之间的矛盾。让主任没法干活,老师还记恨学校。如果制度在先,老师就无话可说了。校长务必要改过来,本次事件,校长退后一步,先不扣老师钱了,也给主任、老师一个台阶下。有时候,需要泥墙的。

三是老师也不能欺软怕硬,自己做事自己当,既然校长扣钱了,老师就给校长提意见,要跟校长掰手腕,不能捏住“软”主任不放;再说,扣100块就扣100块吧!毕竟请假了。记住教训,接下来不就不扣了。还有,主任真替你拿上100块,女老师心里能过得去?只是着急生气愤而“闯”主任室而已。不可眼里只有钱,目中无“主任”呀!主任曾经帮过忙。

制度说了算,不能校长说了算

总之,老师开会尽量别请假;主任允许请假,最好还要给老师要凭证,让老师写请假条;校长要法治不要人治,管住自己的嘴,别随便发话。遇到此类事情,校长别让主任太委屈,同时,还让老师舒心,让老师知错能改。这才是校长应该有的样子。

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尚月

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