对于荣耀的未来,我们还是看好的,只是,可能需要一个较为漫长的过程。
这种看好让我们其实并不想看到出现“强制配股”这样的负面新闻。
终端进入3,4月份,销量下滑得让人惊心动魄,用一位读者的话来总结当下的终端市场:手机行业干了20年,从来没有这么惨过。
而荣耀我们先不说专卖店,在渠道层面,她的单机毛利润还是明显大于OV小米的。
在这样销量惨淡的市场行情下,市场也非常需要一个能提供更高单机毛利的选择,
所以,我们还是非常希望新荣耀能少一些负面的新闻。
只是这两天看了不少替荣耀“强制配股”事件解释,美化的视频和推文。
看得又好笑又好气。
比如下面这位仁兄:
不知为何,这深谙色的背景,政治象征意义极重的中山装,看起来怎么让人有些不适。
如果不看标题,只看下面的视频:什么抓住机会,一次投入,便可几倍十几倍的收益,改变人生,一夜暴富之类的语言,我还以为在看一个传销视频。
每个人都有发表自己观点的权力。
我不知道这位兄台是出于个人爱好还是基于“某些生活和工作的需求”说出这样的语言。
但是,不管初心如何,这样的视频,对于一次公共事件的解决并没有任何的益处,反而会让人愈发反感。
几倍十几倍的收益预期从而而来呢?
总不能信口开河吧!
现在连荣耀到底卖了多少钱都不能确定,这样暴富的结论是怎么得出的呢?
真是几倍几十倍的回报率,抢都抢不到,还会传出按头吃饼的传闻吗?
真是空穴来风,没有一点”群众基础“会冲到热搜吗?
对于一个企业员工来说,怎么做对我自己有利,还用得着你来告诉我们吗?
即使按照现在华为已经收到的钱来算。
分家时定金收到100亿,加上今年年报披露574亿的出售子公司的收益(据称这里归入荣耀的约是400亿,但数字未经证实)
翻个十几倍也“可能性极小”
如果是按照现在主流的2000亿以上估值判断售价来计算。翻个十几倍是什么概念呢?
那可能会轻松地超越她的老大哥华为。
因为外界对于华为较为乐观的估值,按照40倍到50倍市盈率也不过就2万亿人民币左右(因出售荣耀为偶然事件,非持续性盈利行为,所以估值扣除出售荣耀带来的利润)
如果按照较为权威的胡润排行,华为去年的估值大约在1万亿多一点。
当然,有某知名专家说华为的估值超越苹果,可以达到1.3万亿美金,全球第一。
介于这位专家对中国的芯片事业确实做出不可磨灭的贡献,我们发自内心的表示尊重,这个数字这里我们就不过多的讨论了。
如果上市真有十几倍的回报无疑A股第一。没有任何竞争对手。
五大行,茅台统统都要靠边站。
这样十几倍回报率的判断,要有多么云淡风轻的性格才能做出?
这是一品黄山抽多了吗?
如果是自媒体爱好者,关注热点事件,对于新荣耀的估值有自己”较为另类“的看法,我们表示尊重,可以多探讨,相互学习。
如果是某些”专业“人员来灭火的,我们真的建议,一些企业要适当抬高合作伙伴的准入门槛。
否则,太影响品牌形象。
要探讨新荣耀的配股事件,新荣耀的估值是关键。
按照外界主流的判断2000亿人民币买入价来推算。
如果深圳国资委买入价为2000亿,那么按照我们的国情,国有资产贬值和流失是极难接受的,也是有关部门极力避免的。
再按照A股上市的规则,从深圳智信成立第一天就申报,最快也要三年。
那么三年时间,荣耀的2000亿买入价值,在深国委手里怎么也要有点增值吧。
如果当初买入是2000亿,那么”低调点“,按照每年10%的利润递增总还是要有的吧。
上市的价值就应该高于2600亿。
所以,现在有个说法是上市估值为400亿美金。
按照今天的挂牌价那就约为2640亿元人民币。
而今天的小米的股价也不过就3000亿港元多点,兑换成人民币也就是2600亿左右,这真是朝着对标小米去的吗?
问题是经过多年的转型,小米的价值,手机板块已经占比很小,而荣耀大部分的价值还是来自于手机线条。
新荣耀手机的销量可以对标小米,
但在股票市场的估值去对标小米就“稍显激进”
这样简单的横向对比,再加上A股对于原始股锁定期的严苛要求,
员工有所担心实在情理当中,可以理解,也应该理解。
当然,最终深圳智信以什么价格购买荣耀还是要买卖双方说了算。
只是,按照华为当初出售荣耀的公示最后一句来看:深圳智信公司将以分期付款的方式支付,本集团最终可获得的对价,基于协议条款存在不确定性。
荣耀最终卖了多少钱,可能是一个动态的数字。
华为和深国委可能会根据双方需求在上市前达到一个双方都“需要”的数字。
所以,很多事情还存在着非常大的不确定性。
实际上,荣耀配股事件,可能未必像外界传言的那般“糟糕”
被按头吃饼也是需要资格的,不是谁都有资格被“按头”的。
新荣耀 配股作为员工激励制度是按照一定比例和批次在推进的。
一位叫“广州故事”的读者给我的留言,我认为还是相对客观地表达了他的心情。
所以,分享一下。
其中第四点,我想可能说出了很多人的心声:即使小有收益,也改变不了阶层,而且可能需要5年才能变现。
如果真是400亿美金估值入市,那么翻个一两倍,按照5年锁定期,回报率也就比一般理财产品略好些,但这毕竟是股票,原始股并不代表就不会亏钱,虽然有国资委的信任背书,但是股票就是股票,风险还是有的,即使很小。
如果不翻个3倍以上,从投资原始股角度,并没有太大意义,但是要翻3倍,那就达到1200亿美金,这还是有些压力的,毕竟整个A股也没几家能达到这个水平。
所以,本质上,荣耀配股事件就是员工对未来 不确定性的担忧和企业希望能和员工甘苦与共,生死相随的美好期待之间的矛盾。
而化解这个矛盾看来还是要顶层设计者来调整,而不是靠提高中层的领导水平和基层的觉悟来化解。