文/何山 图/网络

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职场里，总有些领导的行为让人摸不着头脑，甚至感到无奈。以下这些“坑人”领导行为，你是否也曾经遇到过？一定程度上，可以说能力越低的领导，越喜欢干这4件蠢事，被人瞧不上甚至嘲笑自己都不知道。

1.不懂还硬装，指手画脚瞎指挥。

有些领导，明明对某个领域一知半解，却喜欢摆出一副专家的样子，对工作指指点点。他们可能只是听了点皮毛信息或者看了几眼资料，就觉得自己什么都懂了，然后就开始发号施令。这种瞎指挥的行为，简直让人哭笑不得。它不仅会让团队的工作方向跑偏，还会让团队成员感到特别沮丧和失望。

遇事优柔寡断，决策能力差，经常反反复复。甚至朝令夕改，自己缺乏明确的判断。有的耳朵根子还软，自己心里没有准主意，当别人给他不同的意见时，就盲目的将自己的决策改来改去。

这类领导最让人头疼，他们的决策总是反复无常，让人摸不着头脑。明明已经定好的事情，可能下一秒就因为他们的一句话而全盘推翻。这样反反复复，既让下属无法顺利执行，也丧失了领导权威，让别人小瞧。

他们偏爱“听话”的下属，打压“有想法”的人。无能领导往往喜欢那些唯命是从、不敢提出异议的下属，而对于那些有独立思考能力、敢于提出不同意见的人，他们则常常打压甚至排挤。

这种领导的存在，会让整个团队变得死气沉沉，缺乏活力和创新力。大家都只会按照领导的意愿行事，不敢有自己的想法和见解。这样的团队，怎么可能有竞争力呢？

一个真正的好领导，应该是个愿意学习、善于倾听的人。他们应该保持谦逊和开放的态度，不断提升自己的知识和技能，这样才能更好地指导和引领团队。

2.屁大点事儿，也要开个会“讨论”一下。

有些领导，真的是特别热衷于开会，不管是大事小事，都得召集大家开个会讨论一下。每次开会都滔滔不绝，仿佛整个单位的未来都掌握在他手里。他们总能提出一些听起来很美好的愿景和计划，但往往都是纸上谈兵，落实到具体行动上却总是雷声大雨点小。

他们可能觉得开会就能显得自己有权威、有掌控力，但实际效果却往往适得其反。这些频繁的会议，简直就是团队成员的时间和精力杀手。大家本来可以专心工作，却被这些没完没了的会议搅得心烦意乱。

开会的时候，经常因为某项工作或项目进展缓慢，没达到他的要求或者预期，不清楚事情缘由不去调查研究，也不听下属汇报，直接拿出领导架子，劈头盖脸对下属就是一顿痛批，有的领导甚至还口吐脏字，动辄搞人身攻击。批得下属垂头丧气，一言不发，出够了气才拉倒，这就是典型的官僚主义，自高自大，脱离群众。

正常情况下遇到这种事情，领导首先要做的不是批评下属，而是认真听取下属讲清楚情况原因，或者自己沉下身子调研，了解事情的来龙去脉，对症施策。如果确实是下属认识不到位或者工作不力，那时候该批评批评，该处理处理，也会让下属心服口服。否则，什么不了解就知道一味的批评，既解决不了问题，也会让下属对你心生不满。

一个真正懂得管理的领导，应该知道怎么有效沟通和协调团队工作。他们会根据实际需要来安排会议，每次会议都得有明确的目标和议程。同时，他们也会鼓励大家直接沟通、协作，尽量减少那些没必要的会议和干扰。

3.对上点头哈腰，对下趾高气扬。

有些领导，真的是“双面人”。在上级面前，他们就像个乖巧的小绵羊，点头哈腰、唯命是从；毫无担当，炫耀成绩，推脱责任。如果自己负责或者分管的事情干出了成绩，就去上级领导那显摆，证明自己能力出众，是因为自己才干出这些成绩。

在下属面前，就立马变成傲慢的大老虎，耀武扬威、欺负人。如果工作出现问题，往往不会主动承担责任，他们总是能找到各种理由来为自己开脱，哪怕问题明明就是出在他们自己身上，也会毫不犹豫的甩锅给下属，最多避重就轻承认自己领导不利或者不知情。当他甩锅给下属时，如果下属辩解不替他承担责任，他还会怀恨在心，找机会给下属穿小鞋报复。

遇到这样的事情，有责任心的领导应该勇于担当，实事求是，承担该有的责任，这样才能赢得下属的衷心和信服。

这种媚上欺下的行为，不仅破坏了团队的公平和正义，还让大家都觉得愤怒和失望。在这样的领导下工作，谁还有心情和动力啊？说不定哪天就忍不住想离开了。

一个真正的领导者，应该是大家的榜样，坚守道德底线。他们应该平等对待每一个人，尊重每个人的权利和尊严。他们应该努力维护团队的公平和正义，让每个人都能在一个公正的环境里发挥出自己的潜力。

4.说话跟放屁一样，随意承诺不兑现。

有些领导，说话真的是跟放屁一样，承诺了一大堆，结果啥都没兑现。这样的行为，简直就是不负责任到了极点！

工作中我们经常会遇见这样的领导，或者为了哄着你干活，或者为了让下属重视自己这个领导，经常画饼对下属做出各种承诺，甚至一些不切合实际的东西。比如，“好好干，下次提拔重点考虑你”“好好表现，年底考核优秀一定给你。”

当初许诺很漂亮也很感动人，但往往到最后才知道，就只是画了个大饼，领导当初承诺的好事啥也没掉到自己头上，可以说这类领导真的把下属当成傻瓜糊弄了。这种领导如果遇到了，如果条件允许，就别给他卖命了，没有什么前途，因为信口开河，毫无信誉。

当领导不能兑现承诺时，团队成员自然会开始怀疑他们的诚信和可靠性。这种失望和沮丧的情绪一旦蔓延开来，团队的信任和稳定就会受到严重破坏。

一个真正值得信赖的领导者，应该是言出必行、行出必果的。他们不仅会对自己的承诺负责，还会积极与团队成员沟通，解释可能出现的变化和困难。

说了这么多，其实无非就是想告诉大家：在职场中，遇到无能领导一定要保持警惕，尽量远离他们。当然，我们也要明白，职场中并不是所有领导都是无能的，也有很多优秀的领导值得我们学习和追随。关键在于我们要学会识别，懂得选择。

*作者︱何山：深圳某传媒公司boss。「青眼有加qyyjtcq」专栏作者。