在团队的管理中，
如何应用成就感来激励员工？
第四种具体的表现方式，
是奖励和认可。
通过给予员工适当的奖励和认可，
让员工感受到自己的工作得到了肯定和赞赏，
从而激发员工的成就感和自豪感。
某企业每年在企业年会上，
都会举行隆重的表彰活动，
专门用来表彰那些在过去的一年里，
为公司做出卓越贡献的优秀员工。
在这个表彰活动中，公司会为每个优秀员工，
制作一个宣传的短视频。
而这个短视频，
会在随后的一年里，
在员工食堂、公司展厅以及各种企业的公共场所里进行播放，
让所有员工都能看到。
同时，
在年会的表彰中，
公司会给予员工丰厚的物质奖励，
和精神上的荣誉。
而在随后的一年里，
优秀员工也更有机会得到晋升。
还有，
在随后一年里，
优秀员工也更有机会参与获得学习机会。
这些表扬和认可，
都让优秀员工获得了大大的成就感，
大大激发了员工们的工作积极性。
因此，
如何应用成就感来激励员工？
第四种具体的表现方式，
就是给予奖励和认可。
