在团队的管理中，

应用成就感来激励员工，

有很多的优点，

第二个优点，

是可以增强团队凝聚力。

当员工在工作中获得成就感时，

会更加认同自己的团队和组织，

从而增强团队凝聚力。

一个团结、积极的团队更容易取得更好的业绩和成就，

从而让每个团队成员都感到自豪和满足。

技术部这几年的团队氛围一直非常不错，

部门员工的团队凝聚力也很强，

那是因为部门经理非常喜欢用成就感来激励员工。

每当有员工在技术或者工艺上有突破时，

经理都会让员工感受到成就感，

树立榜样，

分享经验，

技术留名，

共享成就等等。

这些做法，

让员工在体会的成就感的同时，

也非常认同自己的技术团队。

而技术团队内部互相帮助互相学习的氛围，

也让员工们更容易出好成绩，

更加容易产生成就和自豪感。

因此，

应用成就感来激励员工，

第二个优点，

就是可以增强团队凝聚力。