这两期我们探讨过企业启用“共享员工”的优势。

有企业私信咨询，自己的内部正式员工技术也很全面，能力也很突出，企业用人既不紧缺，也不富余，怎么就不如外部的“共享员工”呢？

其实对于这样的企业来说，共享员工优势的显现或不在现在，而在将来。

当将来的某一天，你的企业招架不住高昂的养人成本、员工失去忠诚度突然离职、或者眼看着新项目束手无策、甚至在业务空窗期整天无所事事……

那么你就会看到共享员工身上的闪光点了。

本期我们就从“员工”角度，单方面说一说共享员工为企业突破了哪些限制。

突破了员工供给地域的限制

根据某招聘平台一季度人才流动的报告显示，50.4%的人才都流向了一二线城市，而下沉至小城市和小县城的人才仅有13.7%。

这就导致大城市的人才资源溢出，而小城市的企业招人困难。

很多企业尤其是初创企业面对这种人才供给不均的现象一筹莫展，但借助众包平台，他们就可以跨越地域限制，高效地与大量外部员工开展合作。

这样既拓展了企业边界，又提升了行业竞争力，招人危机缓解。

突破了员工能力的限制

在传统雇佣形态下，企业正式员工的技能相对固定，当特殊、临时、定制化工作来临，他们便没有更多的时间或更专业的技术来胜任。

而共享员工多专多能，经验丰富，解决弹性需求完全没有问题。

特别是某些众包平台建立有员工信用口碑和能力评估体系，让企业避免了传统招聘中的“拆盲盒”现象，员工能力如何，水平怎样，在这里一目了然。

毕竟能力才是员工价值最重要的主导和体现。

突破了员工固定成本的限制

在传统“养人”状态下，企业需要付诸固定的显性和隐性成本。

具体涉及到哪些成本，我们曾在《企业选择“众包人才”每年可以节约60万？》一文中分析过具体的企业养人成本数据，这里不再赘述。

而企业和共享员工的商事合作全程均在线上完成，除了在平台的监测和担保下签订具有司法判力的电子合同，双方在匹配时甚至还有一定的议价空间。

最后企业仅针对验收满意的某一单付款，将成本降到了最低。

突破了员工效率的限制

传统的员工在日常工作中，怠工、拖工的现象屡见不鲜。

原因就在于无论工作量多少，都没有一个时间节点来约束，每个月的薪水是固定的，不与工作的多少、难易程度等属性相关。

而企业如果选择共享员工，双方就必须约定合同生效时间及结算时间，从而确保每一笔订单交易的合规性、及时性、安全性。

因此借助外部员工的力量，企业就可以轻松提升业务效率，大大缩短完成周期。