这是近期一个有关企业市场竞争力的真实的案例。

有同行业内的两家互联网企业，R公司和H公司在快速扩张过程中，曾经不约而同地想到了同一个软件开发项目，以便抢占市场先机。

既然想法近似，因此两家公司都遇到了同样的问题：时间紧迫和没有高度专业化的技能。

双方都想胜对方一筹，但解决方案却截然不同。

R公司没有更多的资源和渠道，于是经过内部讨论后决定“成立项目团队自行解决”。

首先，技能问题：R公司内部的项目团队虽然具备扎实的编程基础，但对于项目所需的前沿技术和框架并不熟悉，学习和实践花费了大量时间、银子和精力。

其次，时间问题：由于市场竞争激烈，R公司需要在最短的时间内完成项目并先于其他竞争对手上线，而内部员工无法在这样的时间条件内完成任务。

再次，资源问题：内部员工同时负责多个项目，皆不可拖延，导致了资源分散，顾此失彼，因此无法集中精力投入到这次新的项目中。

R公司项目启动一个多月后，进展缓慢，被迫中止。

H公司同样资源有限，但经过深入讨论后决定启用服务众包平台的“外部人才团队”。

随后，H公司将项目分解，众包给小鱼儿网寻求“定制化项目解决方案”。

首先，专业技能：平台为H公司精准匹配的个人服务者不仅具备项目所需的高端技术，还具有丰富的项目经验，能够迅速理解公司需求并投入工作。

其次，快速迭代：平台的服务者采用了敏捷开发的方法，不仅按时交付项目，还实现了快速迭代，让公司在后续完成多个版本的更新，满足了市场需求。

再次，集中资源：由于各个服务者是专注于该项目，能够集中精力投入到开发中，全神贯注，有始有终，进而就避免了资源分散的问题。

H公司的项目如期上线，在行业内开始显露头角。

通过以上案例总结后我们可以发现：

H公司成功地在预期时间内完成了软件开发项目并投入市场，而且在市场上取得了良好的反响，为H公司带来了可观的收益。

相比之下，R公司仅依靠内部员工无法按时完成项目，错失市场机会。

该案例展示了企业在面临关键挑战时，通过与外部人才合作可以迅速解决问题，或者说补充内部员工的不足，这样既可以提高完成率，又可以提升成功率。