职场上，表面一团和气，背后却是一个弱肉强食的竞技场，你缺乏自信，抱有“弱者思维”，处处忍让，处处谨小慎微，你会发现不仅得不到尊重，甚至会处处被欺负，提拔更是遥遥无期。而那些提拔快的人，则正好相反，他们之所以被领导重视，赢得很多人支持，关键一个因素是打死也不会告诉别人树立的“强者思维”。

​职场中，主要领导也会遇到难题，或者上级交给一项艰巨的任务，或者单位总是出不了亮点、出不了成绩，主要领导急得像热锅上的蚂蚁，问下属，要么不敢接，怕完不成任务承担责任，要么干不了，有心无力，没解决问题的能力。

这个时候，提拔快的人不等不靠，主动请缨出战，主要领导就像抓到“救命稻草”，必然会对你刮目相看，印象深刻。如果你能不负众望，有大将风度，很快化解难题，把活干得漂漂亮亮，试问那个领导不喜欢？那个领导不器重？

晓强原来是县直部门的“笔杆子”，遴选到市直部门后，没有继续写材料，而是被分配到业务科室，但晓强平日里没有放弃写作。有一次市领导安排晓强单位撰写一个全市招商引资宣传片脚本，接到任务后，单位能写的人都以各种理由推脱，不敢接。因为他们听说这位市领导脾气特别不好，而且吹毛求疵，动不动就会把人骂个狗血喷头。主要领导虽然下了死命令，可那几个能写的总是找种种理由推诿扯皮，毫无进展。晓强知道后，觉得是自己上位的好机会，就找到主要领导，主动接下这个活，结果晓强写出的脚本市领导十分满意，晓强一战成名，从此深受领导器重，步步高升。

晓强之所以能得到主要领导认可，就是在于主要领导遇到难题，碰到困难的时候不躲不避，而是敢于主动迎难而上，并且能帮助主要领导摆平麻烦。这个过程不仅与领导有共患难的情分，也让领导发现了他的价值，对他有了离不开的一份依赖，以后有好处，领导自然不会忘了他。

所以，很多时候提拔快的人之所以被提拔，关键就在于他们遇到难题敢上，遇到问题有能力解。

社会上，我们需要发扬助人为乐、先人后己的好传统，但在职场却不能。如果有了好处你就让，有了机会你就发扬风格，不好意思争，不好意思抢，觉得这样就品行好，境界高，那么结果就可能是：别人得到提拔，可以对你吆五喝六；别人干活比你少，可工资却能比你多领几千块；别人有权否决你的提议，而你却不得不去执行别人的命令……

单位调整副科，有两个名额，可小刚要与两位老人竞争，领导就找到小刚做思想工作，说两位老人年龄大了，错过这次机会，可能以后再往上就很难了，虽然知道小刚成绩突出，也为单位做了很大贡献，但这次情况特殊，希望小刚发扬风格，事后再找有机会给他解决。小刚一来觉得领导说的完全在理，二来不敢违抗领导命令，三来也很同情两位老人，况且领导答应事后给自己争取解决，就心一软答应了下来，主动退出了这次竞争。可结果两位老人提上去了后，小刚再找领导问什么时候给自己解决时，领导就有点不耐烦，让他等着就是。结果一等二等，等到这位领导调走也没给他解决，小刚后悔不已。

面对好处之争，提拔快的人从来不会让，也不会有“弱者思维”，同情心泛滥，而是有了好处就去抢，到了提拔的时候就去争，即使机会渺茫，他们也敢找领导诉功劳、谈想法、提要求。因为他们明白，你退一步，别人就会进一尺，而且一步赶不上，会步步跟不上。你同情别人，别人提拔了不会感激你，而自己错失良机，可能要用一辈子买单，真是“哑巴吃黄连，有苦说不出”。更为关键的是，你的不争，在领导眼里不是你境界高，而是不思进取，自然有好处不会想到你。

职场中，有人为了搞好同事关系，秉持着“忍一时风平浪静”的思想，处处忍让，面对不公平待遇默默忍受，对别人的故意欺负也是能忍就忍。认为这样就不会得罪人，到了关键时刻别人就能投自己一票。

这种“弱者思维”不仅得不到别人支持，而且还会让人变本加厉，让人瞧不起，不仅不会支持你，反而有什么锅还会找你背。

而提拔快的人恰恰相反，遇到有人欺负自己，会果断出手，快速反击，让他们知道自己不好惹，惹了自己没好果子吃，十分强势。结果你会发现，他们不仅不会失去支持，很多人会很怕他，到了关键时刻，也会投票给他。这就是现实，不用怀疑，职场中真得很怪，你越强势别人越讨好你、巴结你，支持你，你越弱势，别人就会越欺负你，远离你，不支持你。

结束语：职场有职场的规则，强者升、弱者降。身在职场，就要遵守职场游戏规则，有难题敢解，展现个人能力和担当；有好处敢争，展现个人进取之心；有人欺负敢怒，展现个人气魄。不然这也不敢，那也不敢，软蛋一个，我是领导也不会提拔这样一个无担当、无进取、没脾气的下属。好啦，今天就给大家分享到这里，希望能帮到大家。