很多生意人做生意要么缺乏资金、人才、技术、客户、管理等，这都很正常。因为即使是一个大企业，同样存在着缺乏的问题。

如果生意人做生意存在缺乏和无的状态，就直接关系着生意的成败和效果。因此，生意人就必须变无为有，变缺乏为充裕，生意才会好做和做好。这就需要生意人掌握资源整合五大能力。

资源整合的方式有很多，主要有：借、利用、外包、合作、联合、共享等。而要通过这些方式实现资源整合，必须让他人愿意。

1、借

生意人要会借和敢借，缺乏什么可以借什么，通过借可以帮助生意人解决缺乏的问题。比如有一块土地要拍卖，某老板看中了这块土地，但资金严重缺乏，根本不可能拍得这块土地，他就邀请一个银行行长陪他去投标，只是让这位行长站他旁边而已，但是其他参加竞拍的人都不敢出价了。

借的策略要求生意人让其他生意人愿意借给，其他生意人愿意借给你是因为利益，要让他们取得利益。所以，平时就要打造自己的竞争优势，如果你有优势，人家就愿意借给你了，而不靠请客吃饭。

2、利用

生意人要有利用和发现外部免费资源的能力。这些资源不用白不用，如果利用就可以大大提升生意的成功率。比如很多企业在抖音、小红书、B站、头条上种草营销，免费利用明星资源，就可以大大提升产品的知名度和美誉度。

3、合作

生意人要有与其他企业合作的能力。因为单个企业的资源和力量总是有限的，如果能够与其他生意人合作，就可以弥补生意人资源不足，提升竞争能力，特别是要加强价值链企业的合作。

同时，加强与员工合作。不要仅仅把员工当作打工的人，而应该是与企业共同发展的人，华为、胖东来等企业因为与员工合作，企业和员工都赚钱，最关键的问题是企业和员工都有未来。

4、联合

生意人可通过联合调查、联合品牌和联合促销等方式进行营销，通过联合可以提升影响力和和知名度。比如，韩国泡菜品牌就是韩国政府出资打造的每个泡菜生产企业共享的。特别是农产品和区域经济产品可采用此策略来扩大影响力。

5、外包

企业把自己做不好、不能做的、自己做成本高的业务外包给这些方面有擅长有优势的企业去做，业务不仅做得更好，成本更省，而且更有竞争优势。